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同日，世界規(guī)模最大的工業(yè)巨頭美國艾默生電氣公司在上海組織了“合作促進中國五金建材產(chǎn)業(yè)鏈共贏”的大型論壇，比爾·帕特森應(yīng)邀首次在公開場合發(fā)表演講，介紹了他們在中國的上述動向。

　　“上海是家得寶在中國開展零售起步的地方。”比爾·帕特森在接受記者采訪時透露表現(xiàn)，他在中國的辦公室選擇在上海，但由于極可能采用收購體例開店，家得寶在中國的第一家門店未必會在上海。此后，家得寶會選擇上海、北京、深圳、廣州這些一線城市本身開店。他介紹，家得寶進入中國市場的體例將如同進入墨西哥一樣，先以收購小型建材零售商開始起步，之后再本身開店，然后選擇機會再進行大型收購。2001年，通過收購當?shù)匾患覔碛?個門店的小型零售商，家得寶進入墨西哥。3年后的今天，它們在墨西哥的門店規(guī)模達到44家。

　　百安居、歐倍德、東方家園、家世界，先后都被卷入家得寶的中國收購案。但比爾·帕特森近日避而不談詳細的收購對象。他策略地告訴記者，百安居、好美家、歐倍德、東方家園、家世界、樂華梅蘭是他們在中國的六大競爭對手。據(jù)他統(tǒng)計，這6家目前在中國統(tǒng)共開設(shè)85個連鎖門店。而按照六大零售商宣布的開店計劃，到2008年，他們在中國的總店鋪數(shù)會達到285個?！耙勒杖缭S的發(fā)展速度，中國市場顯然已經(jīng)無法容納第七家建材零售商?！北葼枴づ撂厣缡窍蛴浾呓榻B，因此，收購兼并、行業(yè)整合在所難免，而家得寶將長期參與中國市場的收購機會。

　　家得寶于1978年創(chuàng)立，是美國僅次于沃爾瑪?shù)牡诙罅闶凵獭⑷蜃畲蠼ú牧闶凵蹋?004財政年度的販賣額高達800億美元。目前重要的市場分布在北美地區(qū)，分別在美國、波多黎各、加拿大及墨西哥設(shè)有近2000家分店。家得寶的股票在紐約證交所交易，并且為道瓊斯工業(yè)指數(shù)和標準普爾500指數(shù)的成分股。

　　(摘自：全球五金網(wǎng)）