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在全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境轉(zhuǎn)變的沖擊和國(guó)內(nèi)人口盈利漸漸消散的背景下，我國(guó)制造業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，一些制造企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始向成本更低的東南亞等地區(qū)轉(zhuǎn)移。而許多發(fā)達(dá)國(guó)家提出了“再工業(yè)化”，試圖奪回制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)，進(jìn)一步加劇了我國(guó)制造業(yè)的壓力。
　　作為東南沿海經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)及傳統(tǒng)制造業(yè)大省的浙江，下轄近90個(gè)縣(市、區(qū))中有80多個(gè)已形成了獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)，覆蓋輕紡、皮鞋、經(jīng)編、電器、小家電、打火機(jī)、玩具、領(lǐng)帶等浩繁行業(yè)。曾幾何時(shí)，“浙江制造”以其低成本上風(fēng)快速霸占全球市場(chǎng)；現(xiàn)在，“浙江制造”卻面臨著前所未有的轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力。
　　近日，對(duì)紹興輕紡、海寧經(jīng)編、溫州皮鞋等行業(yè)進(jìn)行了調(diào)查走訪，試圖管窺浙江制造業(yè)的困境與出路。
　　柯橋·輕紡
　　設(shè)備成本高企紹興輕紡企業(yè)糾結(jié)機(jī)器換人
　　換，照舊不換？在紹興經(jīng)營(yíng)一家輕紡企業(yè)的潘阿祥(化名)還在權(quán)衡，假如機(jī)器換人，一次性設(shè)備投入費(fèi)用會(huì)讓本來(lái)就薄利的企業(yè)落井下石，但若不換，日益攀升的勞動(dòng)力成本也可能會(huì)讓企業(yè)被鐫汰出局。
　　潘阿祥的企業(yè)地處紹興市柯橋區(qū)，這里素有“日出華舍萬(wàn)丈綢”的說(shuō)法?，F(xiàn)在，柯橋被譽(yù)為“托在布上的城市”，每年數(shù)百億元的販賣額讓其成為亞洲最大的紡織品集散中間。
　　據(jù)了解，柯橋總面積僅1080平方公里，輕紡業(yè)為這個(gè)小城帶來(lái)了滔滔財(cái)源。紡織業(yè)占柯橋團(tuán)體工業(yè)比重的60%以上，2013年1~11月，全區(qū)實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值3209.9億元，其中規(guī)模以上大紡織業(yè)產(chǎn)值達(dá)1876.54億元。
　　然而近年來(lái)，隨著勞動(dòng)力、能源等要素成本的賡續(xù)上升，以及環(huán)保題目的日益凸起，這個(gè)以輕紡業(yè)為特色經(jīng)濟(jì)的江南小城正面臨著偉大挑釁。機(jī)器換人成為柯橋輕紡企業(yè)的“救星”，不過(guò)隨著機(jī)器換人的走紅，輕紡企業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力也越來(lái)越大，華茂化纖副總經(jīng)理高安洪坦承，盡管是大勢(shì)所趨，但一次性設(shè)備購(gòu)置以及后續(xù)維護(hù)成本，加之菲薄的利潤(rùn)，使輕紡企業(yè)生存壓力偉大，“沒(méi)有辦法，都是被逼出來(lái)的?！备咄嘎侗憩F(xiàn)。
　　機(jī)器換人應(yīng)對(duì)用工荒
　　從杭州104國(guó)道往東方向，過(guò)了蕭山區(qū)就是紹興柯橋區(qū)。這里經(jīng)營(yíng)的面料有3萬(wàn)余種，日客流量10萬(wàn)人次，產(chǎn)品銷往全球173個(gè)國(guó)家和地區(qū)，常駐境外商務(wù)代表機(jī)構(gòu)273家，常駐境外采購(gòu)商2000余人。
　　不過(guò)，作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，用工成本日益攀升、用工荒等題目已經(jīng)成為柯橋輕紡業(yè)頭上的一道緊箍咒。在此背景下，紹興作為浙江省唯一承擔(dān)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)綜合配套改革試點(diǎn)的城市，機(jī)器換人在這里敏捷走紅，越來(lái)越受到輕紡企業(yè)青睞。
　　以坐落于錢(qián)清鎮(zhèn)的紹興華茂化纖有限公司(以下簡(jiǎn)稱華茂化纖)為例，該公司是一家專業(yè)生產(chǎn)滌綸纖維的大型加彈廠，年產(chǎn)滌綸加彈絲15萬(wàn)噸，目前擁有員工1000余人，用工荒曾是公司揮之不去的噩夢(mèng)。不過(guò)近年來(lái)，隨著產(chǎn)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的漸漸推進(jìn)，智能化機(jī)器越來(lái)越多地介入華茂化纖的日常生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)。
　　高安洪介紹稱，公司購(gòu)買了許多進(jìn)口加彈機(jī)，包括德國(guó)原裝進(jìn)口的巴馬格機(jī)臺(tái)46臺(tái)，日本TMT公司33H機(jī)臺(tái)42臺(tái)，目前已經(jīng)投入了3000多萬(wàn)元。
　　現(xiàn)實(shí)上，華茂化纖的機(jī)器換人并非個(gè)例。數(shù)據(jù)表現(xiàn)，目前柯橋區(qū)共有化纖面料生產(chǎn)企業(yè)3400多家，形成了從PTA、聚酯、化纖質(zhì)料、織造、染整到服裝、家紡的完備產(chǎn)業(yè)鏈及市場(chǎng)產(chǎn)銷系統(tǒng)，這些產(chǎn)業(yè)的上下流都屬勞動(dòng)密集型。
　　柯橋區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局供的數(shù)據(jù)表現(xiàn)，柯橋區(qū)指導(dǎo)鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)更新裝備、革新工藝等加工技改投入，推行機(jī)器換人，2013年1~11月，全區(qū)機(jī)器換人投資完成184.72億元，同比增加55.9%，占悉數(shù)工業(yè)投資的72.7%，將來(lái)還將進(jìn)一步加大機(jī)器換人投資力度。
　　中國(guó)工程院院士譚建榮認(rèn)為，無(wú)論是在浙江照舊全國(guó)，機(jī)器換人都是大勢(shì)所趨，浙江多年來(lái)以區(qū)域經(jīng)濟(jì)為特色，以中低端產(chǎn)業(yè)為主，真正自立創(chuàng)新的產(chǎn)品不多，如今處于經(jīng)濟(jì)低迷和科技高速發(fā)展的交會(huì)期，進(jìn)步科技含量，是浙江經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的唯一出路。
　　就業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾凸現(xiàn)
　　高安洪稱，公司推進(jìn)機(jī)器換人，重要是為了緩解勞動(dòng)力短缺，以及完成新增訂單，進(jìn)步產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，“原來(lái)的機(jī)器用人多，總是壞，而且速度慢”。
　　機(jī)器換人，在柯橋區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局局長(zhǎng)周如生看來(lái)，是柯橋輕紡業(yè)迎來(lái)的第七次革命——智能化，此前，柯橋輕紡業(yè)先后經(jīng)歷了引進(jìn)紡機(jī)、無(wú)梭化革命、國(guó)有私有化的體系體例革命、走向國(guó)際的國(guó)際化革命、設(shè)計(jì)人才等帶來(lái)的創(chuàng)意革命、信息化革命。
周如生告訴記者，輕紡產(chǎn)業(yè)作為傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型制造業(yè)，隨著人口盈利的漸漸消散，急需先輩的設(shè)備變革制造模式，而機(jī)器換人不僅可以有用進(jìn)步生產(chǎn)服從，還可以改變生產(chǎn)工序和諧性差、質(zhì)量穩(wěn)固性不高等近況。
　　現(xiàn)實(shí)上，作為制造業(yè)大省，浙江工業(yè)升級(jí)換代早已暗流涌動(dòng)。來(lái)自杭州市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)的一份針對(duì)機(jī)器換人項(xiàng)目的調(diào)研表現(xiàn)，84家規(guī)模以上企業(yè)中，32家企業(yè)對(duì)機(jī)器換人有迫切需求，另有46家企業(yè)透露表現(xiàn)會(huì)在當(dāng)局的激勵(lì)之下開(kāi)展機(jī)器換人。
2013年初，浙江省長(zhǎng)李強(qiáng)正式提出，周全實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“四換工程”，機(jī)器換人就在其中之一(其他“三換”是指騰籠換鳥(niǎo)、空間換地、電商換市)；而到了2013年11月，浙江省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)透露表現(xiàn)，將開(kāi)展“555機(jī)器換人”推進(jìn)計(jì)劃，即將來(lái)五年每年年均實(shí)施機(jī)器換人項(xiàng)目5000項(xiàng)、完成技術(shù)改造投入5000億元。
　　浙江省統(tǒng)計(jì)局宣布的數(shù)據(jù)表現(xiàn)，全省大多數(shù)企業(yè)從事傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，長(zhǎng)期依靠廉價(jià)低端勞動(dòng)力，企業(yè)用工缺口較大。隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、機(jī)器換人的推進(jìn)，企業(yè)依靠廉價(jià)勞動(dòng)力的近況有所改變，用工缺口肯定程度上得到緩解。根據(jù)浙江省就業(yè)局企業(yè)用工情況監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，企業(yè)缺工率從2011年6月的4%，降到2013年6月的2.18%。
　　不過(guò)，與此形成光顯對(duì)比的是，由于機(jī)器換人削減了對(duì)勞動(dòng)力的依靠，失業(yè)率有所上升。浙江省統(tǒng)計(jì)局監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)表現(xiàn)，近年來(lái)全省城鎮(zhèn)登記失業(yè)率一向穩(wěn)固在3%左右，但2013年以來(lái)呈顯明上升趨勢(shì)。
　　上述監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)還表現(xiàn)，就業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾凸起。轉(zhuǎn)型升級(jí)、機(jī)器換人削減了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)省外低端勞動(dòng)力的依靠，與此同時(shí)，對(duì)從業(yè)人員素質(zhì)要求顯明進(jìn)步，技術(shù)工人、專業(yè)技術(shù)人員等缺口顯明加大，占缺工總?cè)藬?shù)的22.22%，并呈賡續(xù)上升態(tài)勢(shì)。
　　高昂的設(shè)備購(gòu)買與維修成本
　　雖然從長(zhǎng)期來(lái)看，機(jī)器換人是目前制造業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨，但一些企業(yè)對(duì)此充滿疑慮。
　　高安洪告訴記者，公司通過(guò)機(jī)器換人，用人少了四分之一，也許少了200人，按照現(xiàn)階段企業(yè)工資、社保以及住房公積金的配備，企業(yè)要付出給一個(gè)工人每年4.5萬(wàn)元左右，200人就是900萬(wàn)元。然而，為了削減這部分勞動(dòng)力，公司購(gòu)買機(jī)械設(shè)備已經(jīng)達(dá)到3000萬(wàn)元，花費(fèi)將近前者的4倍。記者調(diào)查獲悉，此種狀態(tài)同樣發(fā)生在柯橋其他輕紡企業(yè)身上。
　　不過(guò)，高安洪曉暢，這3000萬(wàn)元屬于一次性投入，而勞動(dòng)力成本付出每年都要增長(zhǎng)。他認(rèn)為，削減用工，機(jī)械主動(dòng)化后，產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)固性得到改善，公司的生產(chǎn)服從會(huì)大大進(jìn)步，從而有能力承接更多的訂單，這將進(jìn)一步加強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
　　盡管機(jī)器換人帶來(lái)的益處許多，高安洪也坦承，但一次性新增的投入成本以及后期維護(hù)成本同樣不容忽視。
　　潘阿祥的輕紡廠同樣屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，他的老廠房車間還沒(méi)用上機(jī)械手，滌綸長(zhǎng)絲由人工搬運(yùn)、包裝，同樣是18條生產(chǎn)線，差不多要配200人，而在新廠區(qū)，清梳、并條等各個(gè)工序都由機(jī)器主動(dòng)完成，每條線只需幾名工人看管機(jī)器即可。潘阿祥如今糾結(jié)的是，老廠區(qū)是否也實(shí)現(xiàn)機(jī)器換人。
　　現(xiàn)實(shí)上，隨著機(jī)器換人日趨走熱，紹興當(dāng)?shù)氐囊恍┹p紡企業(yè)承受的經(jīng)營(yíng)壓力也越大越大，一方面是機(jī)器的購(gòu)買費(fèi)用越來(lái)越高；另一方面，紡織行業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)越來(lái)越低，這讓一貫寄托薄利多銷的紡織企業(yè)經(jīng)營(yíng)更加困難。
　　此外，令潘阿祥夷由的還有，現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)過(guò)程中，雖然機(jī)器換人進(jìn)步了生產(chǎn)服從，但缺乏彈性，之前寄托人工，假如碰到經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，訂單不佳，可以通過(guò)放假或者裁員削減生產(chǎn)，彈性較大。
　　此外，機(jī)器換人對(duì)電力資源的依靠性分外強(qiáng)，而浙江省電力資源缺口一向較大。據(jù)國(guó)家電網(wǎng)浙江省電力公司《“十二五”電力電量方案》的展望，到2015年，全省最高負(fù)荷、用電量將分別達(dá)到7165萬(wàn)千瓦和4182億千瓦時(shí)，年均增加分別為9.5%和8.4%；到2020年，浙江省最高負(fù)荷、用電量將分別達(dá)到9186萬(wàn)千瓦和5302億千瓦時(shí)。
　　“這些機(jī)器一樣平常不能關(guān)停，我們更憂慮的是每年夏日用電岑嶺的限電措施?！迸税⑾檎f(shuō)。
　　數(shù)據(jù)表現(xiàn)，2013年，浙江統(tǒng)調(diào)用電最高負(fù)荷需求為5600萬(wàn)千瓦左右，極端高溫氣候下，浙江電網(wǎng)最大存在300萬(wàn)千瓦的電力缺口，其中2013年7月4日全天用電量達(dá)到10.58億千瓦時(shí)，創(chuàng)歷史新高，這相稱于2.5個(gè)三峽電站一天的發(fā)電量。
　　潘阿祥透露表現(xiàn)，機(jī)器換人雖然解決了勞動(dòng)力短缺題目，但對(duì)電力資源依靠性太強(qiáng)?！坝心芰﹂_(kāi)展機(jī)器換人的是少數(shù)大中型企業(yè)，對(duì)更多的中小微企業(yè)而言，受制于設(shè)備投入、維護(hù)以及用電等成本，只能割肉醫(yī)瘡”。
　　海寧·經(jīng)編
　　從剽竊到研發(fā)創(chuàng)新技術(shù)倒逼海寧經(jīng)編業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
　　陳峰(化名)的工薪待遇已今非昔比。2013年春節(jié)前，他領(lǐng)了5萬(wàn)元的年終獎(jiǎng)，春節(jié)放假時(shí)老板告訴他，假如來(lái)年能繼承留在廠里上班，工資有望提拔，且可以享受一套三居室的房子。
　　陳峰所在的企業(yè)位于浙江省海寧市馬橋鎮(zhèn)的海寧馬橋經(jīng)編園區(qū)，該園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量占到了浙江省海寧市行業(yè)總量的70%，約占全國(guó)行業(yè)總量的20%左右，是全國(guó)最大的經(jīng)編生產(chǎn)加工販賣基地，園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)編燈箱廣告布、蓬蓋布約占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的70%、經(jīng)編土工材料約占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的40%。
　　作為經(jīng)編行業(yè)的一名老技術(shù)員，這兩年，陳峰感覺(jué)越來(lái)越受正視。2013年底，園區(qū)幾家公司找到他，都樂(lè)意出高薪聘他擔(dān)任生產(chǎn)部的負(fù)責(zé)人，而他如今所在廠子的老板也故意進(jìn)步薪資水平留他，這在以往是很少有的。
不過(guò)，對(duì)于海寧馬橋經(jīng)編行業(yè)而言，盡管經(jīng)濟(jì)規(guī)模上風(fēng)顯明，但如何戰(zhàn)勝低端產(chǎn)品大幅擴(kuò)產(chǎn)沖擊市場(chǎng)，如何避免價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，是不少經(jīng)編企業(yè)目前面臨的難題。因此，技工出身的陳峰有了用武之地。
　　技術(shù)人員曾被冷遇
　　海寧馬橋經(jīng)編園區(qū)是浙江省首批省級(jí)特色工業(yè)園區(qū)，雖然只是鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)規(guī)模，但2013年園區(qū)實(shí)現(xiàn)工貿(mào)收入329.04億元，利稅15.52億元，其中工業(yè)產(chǎn)值達(dá)206.36億元。
　　走在海寧馬橋經(jīng)編園區(qū)豐收路、海寧大道等骨干道上，沿路幾乎都是清一色的經(jīng)編企業(yè)，涉及質(zhì)料、織造、深加工、制品等。
　　海寧馬橋經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)提供的數(shù)據(jù)表現(xiàn)，目前入園企業(yè)508家，85%以上從事經(jīng)編及相干產(chǎn)業(yè)。數(shù)據(jù)還表現(xiàn)，馬橋經(jīng)編園區(qū)2012年平均每畝地皮產(chǎn)值395萬(wàn)元，人均年產(chǎn)值達(dá)到153萬(wàn)元，人均利稅6.7萬(wàn)元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全國(guó)紡織行業(yè)的平均水平，盡管如此，類似于陳峰如許的技術(shù)人員薪資水平卻長(zhǎng)期較低。
　　陳峰卒業(yè)于浙江省內(nèi)一所著名的工科黌舍，學(xué)的是紡織工業(yè)，他2007年卒業(yè)后就進(jìn)入海寧馬橋經(jīng)編園區(qū)一家企業(yè)。在他看來(lái)，當(dāng)時(shí)公司并不是很正視技術(shù)研發(fā)，所以造成了技術(shù)人員收入普遍較低。
　　陳峰剛?cè)肼殨r(shí)每月的工資只有1500多元。最近兩年雖然工資水平有所上漲，但也只與公司通俗后勤人員持平。
　　陳峰告訴記者，原來(lái)產(chǎn)品基本上沒(méi)有技術(shù)含量，質(zhì)量參差不齊，講究的是跑量。
　　“只要生產(chǎn)出來(lái)就有市場(chǎng)銷路，為何還要技術(shù)研發(fā)？”當(dāng)?shù)匾唤?jīng)編公司高管反問(wèn)道。
　　“哪一個(gè)企業(yè)出現(xiàn)了一個(gè)好販賣的新品種，老板就讓技術(shù)人員去弄一塊樣本過(guò)來(lái)進(jìn)行破解”，海寧馬橋經(jīng)編總部大廈內(nèi)一位經(jīng)編企業(yè)負(fù)責(zé)人向記者透露表現(xiàn)，像破解軟件一樣，破解后就進(jìn)行剽竊生產(chǎn)，技術(shù)研發(fā)人員做的工作不是用心研發(fā)，而是如何破解剽竊其他企業(yè)的產(chǎn)品。一家企業(yè)研發(fā)一套新產(chǎn)品的成本可能是200萬(wàn)、300萬(wàn)，但剽竊成本只有幾千元，一旦破解成功，企業(yè)就可以本身照著生產(chǎn)。
　　“研發(fā)人員的工資比管理人員的待遇都要低，所以技術(shù)研發(fā)人員跳槽頻率特別很是高?！鄙鲜鼋?jīng)編公司負(fù)責(zé)人透露表現(xiàn)。
　　技術(shù)“拷貝”導(dǎo)致緊張同質(zhì)化
　　眼下，陳峰的工資已經(jīng)漲到6000多元/月，待遇改善的背后是企業(yè)對(duì)技術(shù)研發(fā)的正視。
　　幾年前，隨著經(jīng)編行業(yè)總體形勢(shì)優(yōu)秀，很多企業(yè)都增加了生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)能力賡續(xù)擴(kuò)大，這一狀態(tài)到2011年發(fā)生了變化。2011年以后，不少經(jīng)編企業(yè)的販賣出現(xiàn)困難，利潤(rùn)增幅降落，資金緊缺。
　　“公司2012年基本上做多少虧多少，買進(jìn)價(jià)格是19元/噸，賣出去也是19元/噸，還不包括人工、物流成本等，造成這一征象的重要緣故原由就是行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻過(guò)低”。海寧市一家經(jīng)營(yíng)經(jīng)編質(zhì)料的企業(yè)負(fù)責(zé)人抱怨道，兩年前，不少資本進(jìn)入該行業(yè)，導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表現(xiàn)，過(guò)剩率達(dá)到50%。
　　上述經(jīng)編質(zhì)料企業(yè)負(fù)責(zé)人稱，因?yàn)槿狈夹g(shù)研發(fā)，產(chǎn)品沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，為了搶占據(jù)限的市場(chǎng)需求，各個(gè)企業(yè)競(jìng)相壓價(jià)，導(dǎo)致價(jià)格更低，企業(yè)經(jīng)營(yíng)越來(lái)越難。
　　“據(jù)我了解，目前園區(qū)內(nèi)經(jīng)編機(jī)開(kāi)機(jī)率不到50%?！?013年年中，馬橋經(jīng)編行業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)、海寧市超達(dá)經(jīng)編有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)章寶陽(yáng)曾公開(kāi)透露表現(xiàn)，產(chǎn)能過(guò)剩以及人民幣賡續(xù)升值是造成企業(yè)處境艱難的重要因素。
　　2012年以來(lái)，不少經(jīng)編企業(yè)關(guān)門(mén)的關(guān)門(mén)，倒閉的倒閉，經(jīng)過(guò)行業(yè)洗牌，到了2013年，經(jīng)編產(chǎn)能有所壓縮，販賣壓力也得到緩解。危急過(guò)后，不少企業(yè)開(kāi)始正視技術(shù)研發(fā)。
　　面對(duì)整個(gè)行業(yè)的不利局面，同時(shí)也為了加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，海寧市馬橋街道下發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)馬橋街道(經(jīng)編園區(qū))工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的若干政策意見(jiàn)》。2011年，馬橋街道安排600萬(wàn)元資金，用于推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和科學(xué)發(fā)展，其中最重要的就是獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新與人才。
　　據(jù)海寧馬橋經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)介紹，圍繞科技創(chuàng)新，園區(qū)先后建立了技術(shù)、信息、培訓(xùn)、檢測(cè)等幾大中間，同時(shí)與東華大學(xué)、江南大學(xué)、浙江理工大學(xué)等高校開(kāi)展科技合作，通過(guò)建立實(shí)驗(yàn)工廠、經(jīng)編產(chǎn)業(yè)專家服務(wù)組、經(jīng)編技術(shù)學(xué)會(huì)、創(chuàng)新平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、院士專家工作站等科技平臺(tái)，指導(dǎo)企業(yè)走差異化、高端化路線。
　　數(shù)據(jù)表現(xiàn)，近年來(lái)，馬橋經(jīng)編園區(qū)企業(yè)已累計(jì)研發(fā)出國(guó)家和省級(jí)新產(chǎn)品670多個(gè)，獲得各類專利1000余項(xiàng)，8家企業(yè)和產(chǎn)品獲得了國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目，6家企業(yè)被認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)，具備2000多種經(jīng)編產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于服裝、燈箱廣告、交通、風(fēng)力發(fā)電機(jī)葉片、游艇等領(lǐng)域。
　　上述經(jīng)編企業(yè)相干負(fù)責(zé)人稱，技術(shù)“拷貝”如今行不通了，假如繼承剽竊，沒(méi)有本身的核心新產(chǎn)品，市場(chǎng)拓展沒(méi)有上風(fēng)，難以開(kāi)發(fā)新客戶。
　　技術(shù)創(chuàng)新非一朝一夕
　　近年來(lái)，馬橋經(jīng)編產(chǎn)業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)方面取得了一些不錯(cuò)的成績(jī)，但目前仍面臨著不少的實(shí)際難題。如新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和附加值提拔方面，分外是后整頓，因?yàn)楣?jié)能減排壓力較大，發(fā)展空間緊張不足。目前園區(qū)企業(yè)擁有水洗機(jī)、定型機(jī)、壓延機(jī)等后整頓設(shè)備184臺(tái)，僅能消化1/3左右的產(chǎn)量。因?yàn)槿菊髽I(yè)面對(duì)的市場(chǎng)很大，又缺少競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致了這類企業(yè)多忙于低端產(chǎn)品的生產(chǎn)，無(wú)暇顧及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，而后整頓恰恰又是經(jīng)編新產(chǎn)品研發(fā)的緊張環(huán)節(jié)。
　　此外，產(chǎn)業(yè)鏈延長(zhǎng)和優(yōu)化亟待拓展。為此，園區(qū)通過(guò)舉辦經(jīng)編設(shè)計(jì)大賽、組建米萊時(shí)尚創(chuàng)意公司、引進(jìn)捷特時(shí)尚公司等作了許多終端產(chǎn)品的探索與嘗試，但因?yàn)槠放扑茉斐杀据^大、設(shè)計(jì)制品必要市場(chǎng)認(rèn)可周期等緣故原由，更多的企業(yè)照舊樂(lè)意把精力放在販賣渠道上，而大部分制品企業(yè)也只是把經(jīng)編產(chǎn)品作為其中很小的一部分。
　　“技術(shù)創(chuàng)新并非一朝一夕的事情，必要經(jīng)歷一個(gè)漫長(zhǎng)且痛楚的過(guò)程?！焙幗?jīng)編行業(yè)一企業(yè)主透露表現(xiàn)，這不僅必要市場(chǎng)需求的指導(dǎo)與刺激，更必要企業(yè)自身在成本、人才等方面的積淀，如縮短產(chǎn)品研發(fā)周期、進(jìn)步研發(fā)成功率等。

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