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   中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)經(jīng)過(guò)20多年的高速發(fā)展，在進(jìn)入2012年后，增加速度開(kāi)始變緩，分外是住宅行業(yè)，前九個(gè)月出現(xiàn)5%左右的負(fù)增加，但商業(yè)地產(chǎn)卻是呈現(xiàn)7%的增加速度，很多衛(wèi)浴品牌在驚呼市場(chǎng)危急真的來(lái)了，而這時(shí)，部分衛(wèi)浴品牌卻逆勢(shì)出擊，期望占得將來(lái)的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。中國(guó)的很多企業(yè)家，長(zhǎng)期風(fēng)俗跟著增勢(shì)走，缺乏逆勢(shì)出擊的勇氣和魄力。中國(guó)13億人的衛(wèi)浴市場(chǎng)遠(yuǎn)比美歐國(guó)家少得多，一個(gè)美國(guó)市場(chǎng)的衛(wèi)浴產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模就比中國(guó)市場(chǎng)大數(shù)倍，究其緣故原由，除了消耗者自己的決定性因素外，市場(chǎng)渠道的建設(shè)和消耗指導(dǎo)也極為緊張。慶幸的是，改革開(kāi)發(fā)30多年來(lái)，不僅創(chuàng)造了物質(zhì)財(cái)富的大幅度增加，更對(duì)國(guó)人的消耗模式產(chǎn)生了極為緊張的影響，帶給中國(guó)衛(wèi)浴市場(chǎng)偉大的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

   一、衛(wèi)浴消耗結(jié)構(gòu)的調(diào)整創(chuàng)造更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)

　　近幾年來(lái)，隨著以80后為代表的消耗群體的崛起，整個(gè)衛(wèi)浴市場(chǎng)的消耗結(jié)構(gòu)正在發(fā)生徹底性的改變，個(gè)性化、系列化、色彩化、藝術(shù)化正在左右這個(gè)群體的消耗思想。他們不再執(zhí)迷國(guó)外衛(wèi)浴品牌，而是更多地注重衛(wèi)浴產(chǎn)品與他們需求價(jià)值的匹配性，加之當(dāng)局力推的70/90政策和他們消耗能力的實(shí)際，小空間住宅已經(jīng)成為社會(huì)的主流，如何在有限的衛(wèi)浴空間實(shí)現(xiàn)更大的小我價(jià)值，是他們尋求的重點(diǎn)和關(guān)鍵所在。而近期爆發(fā)的愛(ài)國(guó)熱情，正是民族衛(wèi)浴品牌加推自身價(jià)值的緊張時(shí)機(jī)，就如中宇衛(wèi)浴推出我的“中國(guó)心”一樣，衛(wèi)浴品牌要勇敢講出本身的中國(guó)身影，中國(guó)造不再是低廉的代名詞，這一點(diǎn)，衛(wèi)浴行業(yè)要敢于向服裝行業(yè)學(xué)習(xí)，很多國(guó)內(nèi)的服裝品牌其價(jià)值已經(jīng)遠(yuǎn)超過(guò)進(jìn)口品牌，這就是品牌的力量，新型的80后消耗者對(duì)于國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴品牌，樂(lè)意支出更多的心力，這就是衛(wèi)浴市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。

　　二、 民族衛(wèi)浴品牌的崛起迫使外資品牌渠道下沉

　　我們?cè)谑袌?chǎng)上不難發(fā)現(xiàn)，曩昔的外資品牌不得不低下身段去迎合中國(guó)消耗者的需求，科勒、TOTO的渠道下沉就是顯明的例證。這統(tǒng)統(tǒng)都源于國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴品牌的提高，甚至改變游戲規(guī)則，比如我們眾所周知的大包馬桶和連體馬桶，就是中國(guó)衛(wèi)浴品牌的獨(dú)創(chuàng)，在潮州的衛(wèi)浴企業(yè)，更是把專(zhuān)業(yè)化作到極致，馬桶生產(chǎn)的分工每每由數(shù)家企業(yè)共同完成，由此創(chuàng)造了潮州衛(wèi)浴的低成本模式，并賡續(xù)實(shí)現(xiàn)衛(wèi)浴產(chǎn)品的創(chuàng)新。曩昔國(guó)外衛(wèi)浴品牌所得到得紅點(diǎn)獎(jiǎng)，國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴品牌也在賡續(xù)刷新奇跡。正是因?yàn)閲?guó)內(nèi)以箭牌、九牧、航標(biāo)衛(wèi)浴為代表的衛(wèi)浴品牌的努力，才創(chuàng)造了國(guó)外衛(wèi)浴品牌渠道下沉的動(dòng)力，也提供應(yīng)消耗者更大的實(shí)惠。

　　三、中國(guó)快速城鎮(zhèn)化提供的偉大商業(yè)機(jī)會(huì)

　　中國(guó)的城鎮(zhèn)化速度是西方國(guó)家的數(shù)倍，經(jīng)過(guò)30多年的努力，中國(guó)的城鎮(zhèn)化水平已經(jīng)達(dá)到50%以上，但團(tuán)體城鎮(zhèn)化水平與西方發(fā)達(dá)國(guó)家仍然存在較大的差距。而這恰恰是中國(guó)衛(wèi)浴品牌的機(jī)會(huì)。中國(guó)廣大農(nóng)村的城鎮(zhèn)化，首當(dāng)其沖的是住宅的城鎮(zhèn)化，他們必要的是高度性?xún)r(jià)比的衛(wèi)浴品牌，這正是國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴品牌的機(jī)會(huì)所在，農(nóng)村城鎮(zhèn)化，所必要的產(chǎn)品大多成本不能太高，質(zhì)量可靠，售后服務(wù)好，這些要素，每每是國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴品牌的強(qiáng)項(xiàng)。因此，衛(wèi)浴品牌要捉住城鎮(zhèn)化的機(jī)會(huì)，減少?lài)?guó)外衛(wèi)浴品牌在這個(gè)區(qū)間的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，從而建立起較好的著名度和美譽(yù)度。

　　四、中國(guó)DIY市場(chǎng)的鼓起即將到來(lái)

　　美國(guó)市場(chǎng)之所以比中國(guó)衛(wèi)浴市場(chǎng)大數(shù)倍，就源于他的DIY市場(chǎng)，遠(yuǎn)比中國(guó)發(fā)達(dá)得多，這根本緣故原由中國(guó)消耗者仍然把衛(wèi)浴產(chǎn)品當(dāng)成一種耐用品而非消費(fèi)品。隨著80后、90后群體的消耗崛起，他們把衛(wèi)浴產(chǎn)品更多地是看成表現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)，把衛(wèi)浴裝修中開(kāi)始融入更多的小我元素。這就為DIY市場(chǎng)帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)，目前，中國(guó)的家居衛(wèi)浴DIY市場(chǎng)還處于起步階段，但已經(jīng)體現(xiàn)蓬勃的生機(jī)和活力，這也是為何尚品宅配快速發(fā)展的緣故原由所在。只要中國(guó)DIY市場(chǎng)達(dá)到美國(guó)的一半，整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模至少翻一番，而這，因?yàn)?0后的崛起，正在漸漸變?yōu)閷?shí)際。

　　中國(guó)衛(wèi)浴市場(chǎng)雖然受到房控措施的影響，但仍然保持了增加的態(tài)勢(shì)，只不過(guò)國(guó)內(nèi)長(zhǎng)期風(fēng)俗了高增加，稍低的增加就感覺(jué)市場(chǎng)受到影響。隨著房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的日趨合理化，無(wú)論是房產(chǎn)照舊衛(wèi)浴行業(yè)，在將來(lái)的幾年內(nèi)，必將迎來(lái)報(bào)復(fù)式成長(zhǎng)的大好機(jī)會(huì)，而這統(tǒng)統(tǒng)，就要看衛(wèi)浴品牌能否借由劣勢(shì)，實(shí)現(xiàn)自身品牌的擴(kuò)張和渠道的發(fā)展，只有發(fā)現(xiàn)逆勢(shì)機(jī)會(huì)的衛(wèi)浴品牌，才能在將來(lái)的市場(chǎng)報(bào)復(fù)性成長(zhǎng)機(jī)會(huì)中獲取更大的市場(chǎng)份額，從而贏得制勝的領(lǐng)先機(jī)會(huì)。

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