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 近幾年，國內(nèi)建材家居賣場擴張的速度前所未有。尤其是從去年下半年到今年上半年，這種盲目擴張的速度分外快，加劇了行業(yè)的惡性競爭題目，已經(jīng)到了非解決不可的時候。

　　目前部分建材家居賣場擬向百貨商場轉型，但業(yè)內(nèi)人士認為，在團體經(jīng)濟低迷的情形下，建材家居企業(yè)如今往哪兒轉都不會太好，因此企業(yè)在這些方面的投資還需鄭重。

　　產(chǎn)能過剩使建材行業(yè)陷入低谷

　　“建筑材料流通暢業(yè)是我國改革開放30多年來成長最快、發(fā)展最好的行業(yè)之一?！敝袊ㄖ牧狭魍▍f(xié)會會長孟國強對中國經(jīng)濟導報記者介紹說，目前我國規(guī)模以上建材生產(chǎn)企業(yè)有38700多家，2011年全國建材工業(yè)販賣產(chǎn)值3.43萬億元(按新規(guī)模以上企業(yè)口徑)。

　　而就是如許一個行業(yè)，今年卻碰到了前所未有的困難。據(jù)中國建筑材料流通協(xié)會統(tǒng)計，2012年1～6月，全國建材工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)販賣產(chǎn)值2.5萬億元，同比增加16%，增速回落25.2個百分點，工業(yè)增長值同比增加12.1%，增速回落8.4個百分點，完成利潤總額1402.8億元，同比降落9%。其重要產(chǎn)品水泥、玻璃、陶瓷以及建材家居市場，都陷入了低谷。

　　水泥市場方面，1～6月份，全國規(guī)模以上企業(yè)水泥產(chǎn)量9.94億噸，同比增加5.5%，增速同比減緩14.1個百分點。1～6月份，水泥制造業(yè)實現(xiàn)利潤總額222.8億元，同比降落51.4%，產(chǎn)銷率96.3%，同比降落0.7個百分點，庫存升至1970萬噸，同比增長15.1%。

　　孟國強認為，1～6月全國水泥市場較為疲軟，水泥價格較去年有較大跌幅，利潤大幅下滑，其重要緣故原由：一是全國基建項目投資有大部分還沒到位，一些停息項目還未開工，房地產(chǎn)項目持續(xù)受到調(diào)控，使得有用需求較去年削減;二是產(chǎn)能還在增加，雖然實施了嚴峻的鐫汰落后產(chǎn)能的措施，但產(chǎn)能仍緊張過剩;三是水泥企業(yè)實施更嚴酷的氮氧化物、粉塵等排放標準，使企業(yè)治污減排壓力陡增，生產(chǎn)成本加大。

　　玻璃市場方面，1～6月份，全國規(guī)模以上企業(yè)平板玻璃產(chǎn)量3.66億重量箱，同比降落3.1%。1～6月平板玻璃制造業(yè)利潤虧損4.9億元，同比降落118.5%，產(chǎn)銷率93.8%，同比降落1.75個百分點。庫存4475萬重量箱，同比上升26.1%。

　　孟國強認為，上半年房地產(chǎn)開工面積數(shù)據(jù)體現(xiàn)不佳，是平板玻璃市場走壞的重要緣故原由。上半年國家房地產(chǎn)調(diào)控力度不減，使本已產(chǎn)能過剩的玻璃行業(yè)更是舉步維艱，需求增加跟不上產(chǎn)能增加，因此使之庫存增長，平板玻璃價格也出現(xiàn)了下滑。

　　陶瓷市場方面，1～6月全國規(guī)模以上企業(yè)生產(chǎn)陶瓷磚42.3億平方米，同比增加1.5%，衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)量7137萬件，同比降落13.5%，建筑陶瓷出口交貨值為44.31億元，增加9.39%。1～5月建筑陶瓷實現(xiàn)利潤總額50億元，同比增加44%。

　　孟國強認為，我國陶瓷行業(yè)在充分的市場競爭下生存能力極強，但與去年相比，增速顯明放緩，分外是在國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控下，內(nèi)需并不樂觀。

　　建材家居市場方面，6月份全國建材家居景氣指數(shù)BHI為119.61，同比增加3.48%，環(huán)比上升8.26%，即創(chuàng)出年內(nèi)新高，也打破了往年6月BHI比5月低的規(guī)律。全國規(guī)模以上建材家居賣場販賣額1～6月累計為5539.3億元，同比降落7.66%。

　　“總體看，建材家居業(yè)上半年的體現(xiàn)大大弱于去年，房地產(chǎn)調(diào)控對其影響是致關緊張的?！泵蠂鴱娬f。

　　對于下半年建材行業(yè)的發(fā)展，孟國強認為，隨著國務院推出的《關于深化流通體系體例改革加快流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》及一系列穩(wěn)增加、調(diào)結構政策的實施，將進一步加大對流通產(chǎn)業(yè)和對鐵路、水利、保障房建設等方面的支撐，從而會有用地拉動建材需求的增長。因此下半年建材行業(yè)會好于上半年。

盲目擴張加劇行業(yè)惡性競爭

　　我國建材流通暢業(yè)有著雙重屬性，一是純生產(chǎn)資料屬性，重要以建筑類鋼材(螺紋鋼、線材)、水泥、玻璃、玻璃纖維、陶瓷、石材、磚、砂石及新材料等為主的流通系統(tǒng);二是生產(chǎn)資料與生活資料相結合的消耗資料屬性，重要以陶瓷、地板、涂料、裝飾裝修材料及家居產(chǎn)品為主的流通系統(tǒng)。在消耗資料方面，其流通規(guī)模重要表現(xiàn)在建材家居賣場上，2011年完成1.28萬億元販賣額(規(guī)模以上賣場)。從企業(yè)數(shù)量上看，全國約有40萬家建材經(jīng)銷商及店鋪，其中規(guī)模以上建材家居賣場約為3500家，從業(yè)人員總數(shù)約為607萬人。

　　建材家居市場(賣場)的好壞反映了我國房地產(chǎn)剛性需求與居民購買力情況。在談到今年建材家居市場碰到的題目時，孟國強說：“目前建材流通暢業(yè)出現(xiàn)了一個不太好的情況，不論是品牌賣場照舊一樣平常賣場，今年經(jīng)銷商退出賣場的征象都比較多?！?br/>
　　孟國強認為，就算沒有國內(nèi)形狀勢的影響，經(jīng)濟不呈現(xiàn)動蕩走勢，如今的建材家居市場也會碰到題目?！艾F(xiàn)在家居賣場碰到題目的一個很緊張的緣故原由就是盲目擴張，尤其是從去年下半年到今年上半年，這種擴張的速度分外快?！彼f。

　　有資料表現(xiàn)，目前全國建材家居賣場總面積已超過4000萬平方米。紅星美凱龍旗下賣場總面積約600萬平方米，超過德國家居賣場面積的總和(500萬平方米)。居然之家旗下賣場總面積也超過200萬平方米，其他總面積在100萬平方米左右的家居連鎖賣場也不在少數(shù)。而在今年9、10月份，成都將有近10家大型建材家居市場相繼開業(yè)，將來新建市場總面積將超過1000萬平方米，是目前成都建材家居市場總面積的3倍以上。

　　孟國強說，曩昔在北京、上海如許的大城市中，一個8萬到10萬平方米建材家居賣場就已經(jīng)是一個很有規(guī)模的大賣場，但如今因為企業(yè)的競爭，造成了許多的賣場一味尋求大規(guī)模，杭州一個賣場的規(guī)模已經(jīng)達到40萬平方米?！斑@么大的賣場，我們必要多少商品、多少經(jīng)銷商才能把它填滿?賣場增長了，經(jīng)銷商沒有增長，廠商照舊那么多，并且消耗能力不是隨著賣場的增長就能夠進步的?！彼f，“賣場的增長惡化了行業(yè)的惡性競爭題目，我認為是到了非解決不可的時候了”。

　　據(jù)記者調(diào)查，因為上游產(chǎn)能過剩和賣場盲目擴張，目前全國各大建材家居賣場出租率已開始降落，新建建材家居賣場招商也碰到肯定的困難。建材家居賣場為刺激消耗，一向在賡續(xù)上演各種價格戰(zhàn)。今年以來，北京的家居賣場如紅星美凱龍、居然之家、萬家燈火等，紛紛推出“打折”、“送禮品”、“返現(xiàn)金”等各種促銷運動。

新形勢下企業(yè)亟待轉型

　　工信部有關人士對中國經(jīng)濟導報記者透露表現(xiàn)，建材行業(yè)當前面臨的重要題目包括大宗產(chǎn)品產(chǎn)能持續(xù)增加，需求增加緩慢，造成產(chǎn)能緊張過剩，經(jīng)濟效益下滑;實施更嚴酷的氮氧化物、粉塵等排放標準后，建材工業(yè)治污減排壓力陡增;綠色新型建材、非金屬礦深加工和非金屬新材料發(fā)展較緩，亟需技術、標準和財政等政策支撐。

　　針對行業(yè)面臨的嚴厲形勢，該人士指出，要進一步貫徹落實國務院確立的穩(wěn)增加、調(diào)結構總體要求，根據(jù)建材行業(yè)現(xiàn)實情況，采取有針對性的措施。一是嚴酷控制總量，建立完美等量或減量置換制度，加大鐫汰落后產(chǎn)能力度，擴大鐫汰落后產(chǎn)能品種范圍，優(yōu)化產(chǎn)能結構，進步水泥、玻璃、陶瓷制造業(yè)生產(chǎn)集中度和規(guī)模經(jīng)濟效益。二是加大綠色新型建材、無機非金屬新材料、非金屬礦深加工等新產(chǎn)品以及窯爐脫硫脫硝除塵、余熱綜合行使、協(xié)同處置等新技術研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化力度，培育新的增加點。三是研究制訂鼓勵環(huán)保建材、節(jié)水潔具等綠色消耗政策，

　　編制綠色建材產(chǎn)品目錄，擴大新型建材、無機非金屬新材料和非金屬礦加工成品的內(nèi)需。四是增強運行監(jiān)測和信息指導，積極鼓勵傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)延長產(chǎn)業(yè)鏈、提拔價值鏈，加強抗風險能力，努力保持行業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)增加。

　　而對于建材家居企業(yè)的發(fā)展，中國建筑材料流通協(xié)會副會長秦占學透露表現(xiàn)，目前，建材家居市場重要以零售為主，各建材家居企業(yè)應根據(jù)本身的實力，瞄準市場轉型升級，漸漸由零售向配套承包供給模式變化。大的建材家居企業(yè)應率先轉型，漸漸發(fā)展成集零售功能、配套供給功能、裝飾設計功能等于一體的建材家居企業(yè)。對于部分建材家居賣場擬向百貨商場轉型，秦占學透露表現(xiàn)，建材家居行業(yè)的不景氣反映出團體經(jīng)濟的低迷，在此情形下，建材家居企業(yè)不管轉向哪個行業(yè)都不會太好，況且跨行業(yè)轉型成本較高，對建材家居企業(yè)也是一種極大的挑釁，因此企業(yè)投資還需鄭重。

　　孟國強建議由商務部主抓，推動“建材下鄉(xiāng)”盡快出臺實質性政策，擴大建材下鄉(xiāng)試點范圍和品種。同時，增強標準化工作的同一管理，加快標準的審批和推出速度，建議在流通環(huán)節(jié)中的某些緊張領域，設置強制性的準入標準或強制性條目，以保證流通產(chǎn)品質量，保證人民生命安全。

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