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      中國外貿(mào)出口拐點期倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
      時間:2017年12月25日信息來源:浙江水暖閥門行業(yè)協(xié)會點擊: 加入收藏 】【 字體:

      “我做了20多年毛巾,沒有看到過這種慘狀。訂單量比2008年差50%,訂單普遍壓價15%。企業(yè)原本利潤就不到5%,涓滴沒有本身的話語權(quán),只能盡量少虧損!”因為只有不足三成的開工率,廣東東莞市興業(yè)針織有限公司總經(jīng)理助理廖石文一臉無奈。
        東莞是中國改革開放的前沿,也是中國外貿(mào)出口的基地。然而,歐美市場的萎縮,使這里往日的制造業(yè)繁華仿佛已經(jīng)淡去。在東莞,像興業(yè)針織如許一家年出口額1500萬美元的小企業(yè),一天不開工就會虧損約3萬元?!叭ツ辏胰ヌ﹪吹?,工人一個月工資只有300多元。中國勞動力成本上風在喪失,加工制造業(yè)不轉(zhuǎn)型的,就是死路一條?!绷问念A(yù)計,假如出口形勢沒有好轉(zhuǎn),今年當?shù)兀保车拿徔椘髽I(yè)要倒閉。
        據(jù)廣東省外經(jīng)貿(mào)廳介紹,因為成本的緣故原由,相稱部分傳統(tǒng)上風產(chǎn)品的出口訂單轉(zhuǎn)移到東南亞國家。如越南庖代中國成為耐克鞋全球最大的生產(chǎn)基地,耐克鞋在東莞最大的代工企業(yè)東莞裕元鞋廠去年出口降落超過17%。而且,在昔時東莞市557家關(guān)停外資企業(yè)中,細小企業(yè)占了96%。
        2011年,廣東省出口5319.4億美元,增加17.4%。2012年,廣東省提出貨物出口預(yù)期增加只有7%。廣東省外經(jīng)貿(mào)廳副廳長鄭建榮說:“廣東經(jīng)過30年的發(fā)展,高速增加已成為曩昔,平穩(wěn)持續(xù)增加將成為常態(tài)化?!倍赓Q(mào)出口當前已進入從數(shù)量擴張到質(zhì)量提拔的拐點成為業(yè)內(nèi)共識。
        廣東外貿(mào)的轉(zhuǎn)變在江蘇、浙江、山東等沿海發(fā)達省份同樣存在。浙江省商務(wù)廳對外貿(mào)易處處長郭心亮說,如今企業(yè)最大題目是利潤下滑特別很是厲害。3個月內(nèi)的出口訂單約占60%,企業(yè)硬著頭皮在做很大程度上是保市場、保就業(yè)。很顯然,外貿(mào)出口的黃金期沒有了,拐點出現(xiàn)了。
        每一次經(jīng)濟危急,都是一次行業(yè)洗牌的機遇。經(jīng)歷2008年金融危急后,很多企業(yè)對此熟悉深刻。但也有人憂慮,中國經(jīng)濟再次錯失自身轉(zhuǎn)型升級的機遇,在當局的再一次“救市”下進行新一輪的產(chǎn)能擴張。
        浙江飛力五金彈簧有限公司總經(jīng)理顧立飛說:“企業(yè)只要搞研發(fā)、降成本,市場總會有的。如今,有些地方當局在制定產(chǎn)業(yè)目標時不切現(xiàn)實,提出一個工業(yè)園區(qū)幾年內(nèi)要達到100億元的販賣目標,但這些銷量的背后必要多少地皮、勞動力和資金支持?攤子好鋪,但轉(zhuǎn)起來可不那么容易?!?
        這種擔心在山東等地的企業(yè)界也普遍存在。山東萬達寶通輪胎公司總經(jīng)理姚新軍說:“今年國家出臺市場準入政策,抬高了門檻,但仍有輪胎項目賡續(xù)上馬。國家應(yīng)當強化產(chǎn)業(yè)政策實行力度,減緩產(chǎn)能過剩局面?!?
        作為全球最大色織布生產(chǎn)企業(yè)負責人,魯泰紡織股份有限公司總經(jīng)理劉子斌也認為,假如當局方面過度珍愛落后,會使得規(guī)模小、檔次低、能源消費大、污染緊張的企業(yè)治理起來難度加大,從而破壞產(chǎn)業(yè)升級的進程。2008年金融危急時,中國已錯過一次轉(zhuǎn)體例、調(diào)結(jié)構(gòu)的機遇。中國最大題目是產(chǎn)能緊張過剩,重復(fù)建設(shè)。在一段時間內(nèi),要敢于承受因調(diào)整引起的陣痛。
        當前,外貿(mào)出口形勢的惡化已在倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。廣東經(jīng)濟學(xué)會副會長董小麟說,長期以低工資來雇人的發(fā)展模式行不通了。加上人民幣升值等題目交織在一路,迫使中國的低端產(chǎn)品只能走出去,或者做技術(shù)難度更高、附加值更高的產(chǎn)品。近些年來,中國高等教育與職業(yè)教育發(fā)展很快,技工技師都在增長,有條件進行轉(zhuǎn)型升級,由加工貿(mào)易向服務(wù)貿(mào)易變化。
        盡管品牌建設(shè)道路漫漫,但部分行業(yè)上風企業(yè)已邁出步伐。在廣東花都區(qū)獅嶺國際皮革皮具城,廣州錦淋皮具有限公司董事長林偉并不為面前目今的招工難而哀愁,這家?guī)装偃说男∑髽I(yè)在做出口貼牌同時,已在國內(nèi)市場經(jīng)營自有品牌SEARCHBAG。他說:“我想做中國的香奈爾,如今用外單養(yǎng)內(nèi)單,把賺的錢投入品牌建設(shè)。”
        對中國外貿(mào)出口企業(yè)來說,傳統(tǒng)市場份額不能隨意丟掉。中國外貿(mào)出口60%以上仍在歐美等傳統(tǒng)市場,短期內(nèi)新興市場無法替換。“歐美發(fā)達國家對商品的質(zhì)量特別很是挑剔,但有著比較成熟的市場名譽,我們涓滴不能放松對傳統(tǒng)市場的深耕與堅守。假如沒有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,新興市場將來發(fā)展也值得擔憂?!闭憬H經(jīng)濟貿(mào)易研究中間主任張漢東說。

      來源:新華網(wǎng)
      (作者:佚名編輯:浙江水暖閥門行業(yè)協(xié)會)
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