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      探析2012年中小型衛(wèi)浴企業(yè)生存之道
      時間:2017年12月25日信息來源:浙江水暖閥門行業(yè)協(xié)會點(diǎn)擊: 加入收藏 】【 字體:

      衛(wèi)浴行業(yè)所面臨的不僅僅是市場冷落帶來的沖擊,更包括中國廣大地區(qū)用工難的壓力,以及地皮、材料、物流等制造成本的賡續(xù)攀升,再加上來自當(dāng)局和社會層面對衛(wèi)浴業(yè)的擠壓。將來,衛(wèi)浴企業(yè)勢必面臨不得不轉(zhuǎn)移或升級才能夠繼承生存的局面。這已經(jīng)不再是一句唬人的口號了。

      賣場擴(kuò)張帶來的連鎖反應(yīng)

        盡管衛(wèi)浴團(tuán)體市場呈現(xiàn)下滑之勢,但縱觀全年,不難看出衛(wèi)浴流通賣場并未停下其擴(kuò)張的腳步。假如說曩昔賣場的增量吻合了衛(wèi)浴團(tuán)體消耗市場的增加趨勢的話,那么2011年其增速顯明超過了團(tuán)體市場的增加,如許的情況導(dǎo)致了三方面的負(fù)面結(jié)果:其一,在一些一級或消耗力較強(qiáng)的二級城市,賣場的無序增長,導(dǎo)致市場被過度開發(fā),其流通渠道某種程度上呈現(xiàn)一種過盛的勢頭,導(dǎo)致經(jīng)銷商充當(dāng)了首當(dāng)其沖的受害者,其紅利空間極具降落;其次,經(jīng)銷商的艱難連帶品牌廠商要花費(fèi)更多的資源,用以維持該區(qū)域市場經(jīng)銷商的生存,或失去該市場經(jīng)銷商的支撐,對品牌的負(fù)面影響不言而喻;第三,賣場的空場率有所攀升,直接影響到賣場的紅利情況,對賣場的品牌也帶來肯定的沖擊。

        盡管對于賣場而言,借圈地之勢敏捷拓展自身渠道覆蓋范圍是流通企業(yè)毋庸置疑的戰(zhàn)略,但如許的戰(zhàn)略和發(fā)展應(yīng)當(dāng)吻合市場發(fā)展的走向,在市場萎縮的情況下,流通賣場的增加速度應(yīng)該放緩。通過走訪,一些企業(yè)的經(jīng)營者認(rèn)為賣場應(yīng)該連通廠商和經(jīng)銷商,共同面對市場的寒冬,應(yīng)該合理有序的建設(shè)渠道。

      工廠渠道收縮

        直營或“被”直營市場萎縮,經(jīng)銷商紅利空間縮水,在如許的情況下,企業(yè)很難保證渠道的優(yōu)質(zhì)率,反而要虛耗許多的資源去維持原有渠道的生存,對于一些擁有重大市場渠道,而渠道又出現(xiàn)大量不良經(jīng)營的企業(yè),這個投入就變得十分偉大。2011年,許多龍崗品牌企業(yè)開始對原有渠道進(jìn)行有用整合,對于一些區(qū)域市場常年不紅利的店面進(jìn)行調(diào)整。但從品牌影響的角度而言,店面撤銷對企業(yè)和品牌在當(dāng)?shù)貐^(qū)域的負(fù)面沖擊特別很是大,企業(yè)每每不到萬不得已不樂意采取撤出的措施,而是接過經(jīng)銷商的店面,改用企業(yè)自營的方法經(jīng)營市場。

        市場“鴨梨”升級衛(wèi)浴企業(yè)2012如何生存?

        企業(yè)直營渠道其實(shí)已經(jīng)不是什么奇怪的措施了,例如曲美、美克美家等都是比較成功的案例。但對于一些實(shí)力和規(guī)模較弱的企業(yè)而言,直營渠道還有存在肯定的風(fēng)險(xiǎn),早期人力、物力的投入,后期的長途管理等,都是決定直營渠道是否能夠成功的關(guān)鍵。所以企業(yè)直營大多選擇一些一線城市,或者就近原則,衛(wèi)浴企業(yè)大多數(shù)情況會首先國內(nèi)大城市選擇直營;而對于一線城市而言,企業(yè)直營的目的不僅僅是為了單純的販賣,更盼望在品牌影響力和示范方面起到肯定的推動作用。但歸根結(jié)底,許多企業(yè)在市場正常增加,企業(yè)保持發(fā)展的情況下是不樂意輕易嘗試渠道直營的,可以說目前許多企業(yè)是在逼不得已,經(jīng)銷商不愿繼承經(jīng)營的情況下被迫選擇了“被直營”。

        危急中出手風(fēng)險(xiǎn)小

        無論是直營也好,照舊被直營也罷,包括將市場渠道擴(kuò)張到一些之前未涉及的區(qū)域,加大一線城市高端市場的營銷力度,或者一些企業(yè)選擇渠道下沉等,在2012,企業(yè)都盼望霸占更大的市場區(qū)域,搶占更多的市場份額。

        只有加大襲擊面,才有更高的幾率獲得利潤增加點(diǎn),在市場萎縮的前提下,才能保證企業(yè)的良性發(fā)展。

        從另外的角度分析,市場的冷落也為企業(yè)帶來了一些利好的因素,例如賣場在招商吃力的情況下,已經(jīng)開始選擇降低租金,同時賣場位置的調(diào)整,也使得一些中端品牌有更多的機(jī)會得到比以往更好的位置。在如許的情況下,企業(yè)可以嘗試一些新的區(qū)域市場,成本的降低將直接導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的降低,這大概算是危急中的機(jī)會之一。

      信息來源:中潔網(wǎng)
      (作者:佚名編輯:浙江水暖閥門行業(yè)協(xié)會)
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