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   核心提醒：溫州的甌北和龍灣分別被稱作“中國泵閥之鄉(xiāng)”和“中國閥門城”，隨著區(qū)域品牌宣傳力度的持續(xù)加大，溫州兩大泵閥基地在國內(nèi)外美譽得到了空前的提拔。 　　
   溫州的甌北和龍灣分別被稱作“中國泵閥之鄉(xiāng)”和“中國閥門城”，隨著區(qū)域品牌宣傳力度的持續(xù)加大，溫州兩大泵閥基地在國內(nèi)外美譽得到了空前的提拔。與此同時，溫州的泵閥企業(yè)賡續(xù)加大技術(shù)改造的力度，使得溫州出現(xiàn)了大量科技含量較高的閥門企業(yè)。在得到了越來越多的消耗者的一定后，溫州閥門產(chǎn)業(yè)販賣額大幅度提拔。 　　
   但深入了解后，我們發(fā)現(xiàn)，溫州閥門不少屬于中小型企業(yè)，甚至是家庭作坊式企業(yè)。這些企業(yè)多存在創(chuàng)新能力不足、產(chǎn)品技術(shù)含量不高、企業(yè)品牌意識不強、經(jīng)營水平低劣等題目。這一些列題目緊張阻礙了該區(qū)閥門產(chǎn)業(yè)的持續(xù)強大發(fā)展，尤其是在全球性的金融危急下，“低、小、散”的閥門企業(yè)抗風險能力顯明處于劣勢。 　　
   如何突破行業(yè)近況，繼承發(fā)展與提高成為了溫州企業(yè)當前面臨的一大難題。在當前形勢的壓力下，精明的溫州企業(yè)家們想到了聯(lián)合重組，但是企業(yè)到底該怎么聯(lián)、怎么合?雖然，西方發(fā)達國家在幾百年前就開始了企業(yè)重組的探索，但是國內(nèi)企業(yè)的聯(lián)合重組才剛剛起步，多數(shù)企業(yè)重組合作仍處于“摸著石頭過河”的階段。溫州多數(shù)小企業(yè)老板雖面臨融資難、沒廠房、缺品牌的現(xiàn)實困難，仍抱著“寧做雞頭，不做鳳尾”的想法，顧慮和大企業(yè)聯(lián)合重組后的自身利益。此外，許多企業(yè)的重組合作也只是雙方僅僅就基本框架達成了合作協(xié)議，等到聯(lián)合重組真正運行起來時新題目隨之出現(xiàn)，比如雙方企業(yè)文化、管理模式、發(fā)展理念能不能融合等題目。 　　
   專家分析，由企業(yè)聯(lián)合重組為集團，只有‘集團’的‘殼’，是沒有效的。這就好比人家來買白酒你沒有，啤酒也沒有，那么如許的集團有什么用呢?企業(yè)的重組要根據(jù)自身企業(yè)特點，選擇與本身企業(yè)互補的企業(yè)，不能僅僅是規(guī)模的疊加。打個比方，假如你的公司做的是針對電站的閥門，那你可以找針對鋼廠的特種閥門企業(yè)、針對石化行業(yè)的球閥等，要確保重組的企業(yè)各有特色。也就是說，溫州企業(yè)不僅要走聯(lián)合重組的道路，還要走好、走穩(wěn)、走精確。 　　

信息來源：中國閥門信息網(wǎng)