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“雖然經(jīng)過多年的發(fā)展，溫州閥門業(yè)在全國偕行中的地位賡續(xù)提拔，但企業(yè)多、散，規(guī)模偏小的近況也成為當(dāng)?shù)亻y門業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。可喜的是，越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到這一點(diǎn)，近年來，溫州閥門企業(yè)間整合的趨勢日漸顯明。而隨著溫州閥門企業(yè)整合加速，溫州閥門業(yè)也將進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段?！比涨?，溫州閥門企業(yè)的一位業(yè)內(nèi)專家向記者介紹了當(dāng)前溫州閥門業(yè)出現(xiàn)的一個(gè)新征象。 企業(yè)發(fā)展必要整合 目前溫州閥門有1000多家企業(yè)，是一個(gè)很大的產(chǎn)業(yè)集群。溫州市泵閥工業(yè)協(xié)會(huì)高秘書長說，雖然溫州閥門業(yè)已完成了原始資本積累，但仍然有很多題目存在，比如愈演愈烈的價(jià)格戰(zhàn)、有待進(jìn)步的質(zhì)量題目等，加上今年新《勞動(dòng)法》的實(shí)施，以及人民幣匯率的轉(zhuǎn)變和原材料漲價(jià)，這些都讓閥門企業(yè)感到了前所未有的經(jīng)營壓力，尤其是那些規(guī)模小的企業(yè)更是難以承受。如今溫州閥門中等企業(yè)已意識(shí)到這些題目，他們自行整合，組合集團(tuán)或掛靠大集團(tuán)公司。 浙江特一閥門有限公司董事長王運(yùn)輝正忙于與泰峰等4家閥門企業(yè)商討聯(lián)合組建集團(tuán)企業(yè)的相干事宜。這種企業(yè)間的整合已經(jīng)成為溫州閥門行業(yè)中等企業(yè)快速做大做強(qiáng)的緊張選擇。 特一閥門是溫州給排水閥門產(chǎn)銷最大的企業(yè)之一。近年來，隨著國家對(duì)環(huán)保的正視，各地區(qū)的污水處理工程成為該企業(yè)的緊張市場。但因?yàn)槠髽I(yè)的規(guī)模還不大，每年都只能挑些好的工程項(xiàng)目，而更多的訂單還無法接手。王運(yùn)輝說，像特一如許的中等企業(yè)，靠自身做大做強(qiáng)很難，所以選擇與另外4家有各自上風(fēng)的企業(yè)聯(lián)合組建集團(tuán)公司。如許不僅能拿到更多訂單，更能加速企業(yè)發(fā)展。甌北某閥門集團(tuán)原來有5家企業(yè)，而如今部屬有22家企業(yè)。新來的17家企業(yè)就是來掛靠的小企業(yè)。據(jù)了解，目前，在溫州像如許追求集團(tuán)掛靠的小企業(yè)和溫州中等閥門醞釀組建集團(tuán)的有100多家。 品牌提拔必要整合 如今溫州閥門多數(shù)產(chǎn)品檔次低、品種重復(fù)性大。不少企業(yè)經(jīng)常是什么閥門都生產(chǎn)，品種多、規(guī)格雜，市場必要什么就生產(chǎn)什么，想做什么就投產(chǎn)什么。部分企業(yè)缺少創(chuàng)新，更不要說擁有自立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品了，個(gè)別的仍然是照學(xué)、照搬、照仿別人的產(chǎn)品。龍灣閥門協(xié)會(huì)會(huì)長陳錦法說，企業(yè)沒有本身的品牌產(chǎn)品，像一條路走到黑，更不用說發(fā)展強(qiáng)大，根本無法應(yīng)對(duì)激烈的市場競爭。當(dāng)然，當(dāng)?shù)匾灿胁簧僭诋a(chǎn)品和品牌創(chuàng)新上做得很好的企業(yè)，如五洲公司生產(chǎn)的56英寸超大口徑長輸管線球閥是中國之最，價(jià)格比寶馬轎車還高；研制開發(fā)的國內(nèi)口徑最大的18英寸氣化爐氣動(dòng)鎖斗球閥成功應(yīng)用金陵石化項(xiàng)目，與德國產(chǎn)品并列應(yīng)用于統(tǒng)一裝配上，該產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、價(jià)格等均達(dá)到或優(yōu)于德國同類產(chǎn)品。 陳錦法說，低、小、散的閥門企業(yè)若不加快品牌建設(shè)，在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)的浪潮中很可能被擊敗和鐫汰。這些企業(yè)亟須改變經(jīng)營體例和思維體例，完全可以做到聯(lián)手整合創(chuàng)品牌。目前，有“中國閥門城”稱號(hào)的龍灣已進(jìn)入閥學(xué)生產(chǎn)基地建設(shè)階段，有100多家連廠名在市場上都無人知道的閥門企業(yè)報(bào)名申請(qǐng)進(jìn)駐基地，龍灣閥門協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人說，這也是產(chǎn)業(yè)區(qū)域品牌建設(shè)的一種戰(zhàn)略。 兩年前，永嘉甌北鎮(zhèn)的正光閥門集團(tuán)，就是由6家中等企業(yè)聯(lián)合組建起來的。董事長蔣可用說，集團(tuán)組建后企業(yè)的實(shí)力強(qiáng)了，品牌著名度敏捷提拔，如今已成為中國石化、中國石油等國家大型企業(yè)的資源一級(jí)成員，產(chǎn)品出口歐美、中東、東南亞等20多個(gè)國家和地區(qū)。 AZ認(rèn)證加速行業(yè)整合 閥門作為特種產(chǎn)品，為各種工程項(xiàng)目配套。近兩年來，隨著國內(nèi)工程項(xiàng)目招標(biāo)制度的賡續(xù)深入，AZ認(rèn)證漸漸成為市場準(zhǔn)入的緊張條件，溫州閥門行業(yè)隨之也出現(xiàn)了冰火兩重天的征象，大企業(yè)訂單做不完，小企業(yè)則無法拿到訂單，溫州的閥門行業(yè)由此出現(xiàn)快速整合的征象，已成功組建集團(tuán)公司20多家。 五洲閥門公司是龍灣區(qū)閥門行業(yè)的龍頭企業(yè)，該企業(yè)不僅早早通過了AZ認(rèn)證，同時(shí)擁有自立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的大口徑球閥生產(chǎn)技術(shù)。今年，該集團(tuán)因?yàn)閬碜試鴥?nèi)外的訂單太多，不僅全年的生產(chǎn)計(jì)劃已經(jīng)排滿，還要賡續(xù)回絕一些訂單。堡一集團(tuán)是閥學(xué)生產(chǎn)基地永嘉縣甌北鎮(zhèn)的龍頭企業(yè)，該企業(yè)與五洲一樣，今年整年的生產(chǎn)訂單已經(jīng)排滿。與兩家大企業(yè)形成光顯對(duì)比的是，大量小企業(yè)因沒有AZ證書拿不到訂單而門庭蕭瑟。 據(jù)永嘉泵閥工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長葉際宣說，隨著“西氣東輸”第二道管線項(xiàng)目的啟動(dòng)以及大量環(huán)保治污等國家工程上馬，再加上國外訂單大量進(jìn)入國內(nèi)，閥門行業(yè)的市場賡續(xù)擴(kuò)大，市場前景特別很是看好，但AZ認(rèn)證是一道緊張“門檻”，沒有AZ證書又想要訂單，只能加入大集團(tuán)公司或多家企業(yè)整合。但要加入大企業(yè)集團(tuán)，也要首先對(duì)小企業(yè)進(jìn)行整合規(guī)范工作。堡一集團(tuán)公司宣傳部負(fù)責(zé)人透露表現(xiàn)，邇來曾有多家企業(yè)來堡一集團(tuán)追求掛靠，小企業(yè)追求集團(tuán)掛靠，也是他們最好的生存體例。

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