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“盡管某些技術(shù)可以購(gòu)買，但是技術(shù)能力是買不來(lái)的，要想從無(wú)到有，通過(guò)購(gòu)買來(lái)建造本身的核心技術(shù)，這幾乎是不可能的?！?1月25日，全國(guó)政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任陳清泰在中國(guó)企業(yè)自
主創(chuàng)新論壇中“大潑冷水”。
　　陳清泰說(shuō)，企圖依靠引進(jìn)而構(gòu)建本身的核心技術(shù)，進(jìn)而打造國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，這幾乎是白日做夢(mèng)。
　　陳清泰不僅曾經(jīng)在國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中間從事研究和管理工作，還擔(dān)任國(guó)家行政學(xué)院、清華大學(xué)、北京工業(yè)大學(xué)、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)等高校的兼職教授。這使他能夠“跳出”當(dāng)局的層面，去看待現(xiàn)行政策存在的題目。
　　自立創(chuàng)新需經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)力
　　陳清泰認(rèn)為，在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，科技革命所創(chuàng)造的技術(shù)平臺(tái)可以被我們行使，發(fā)達(dá)國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新的示范作用、技術(shù)傳播效應(yīng)也為我們技術(shù)追趕創(chuàng)造了有利條件，把握得好甚至有可能實(shí)現(xiàn)超越式發(fā)展，但是假如對(duì)這些有利條件在熟悉上出現(xiàn)誤差，或者把握不當(dāng)，有利條件的自己就可能是陷阱。
　　英國(guó)劍橋大學(xué)教授彼得說(shuō)過(guò)，后來(lái)居上的工業(yè)化國(guó)家，不論是19世紀(jì)的美國(guó)照舊20世紀(jì)后期的韓國(guó)，每個(gè)國(guó)家都產(chǎn)生了一批具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，而中國(guó)卻是唯逐一個(gè)沒(méi)有產(chǎn)生如許企業(yè)的后來(lái)居上者。
　　“我想這些評(píng)論特別很是值得我們深思?！标惽逄┱f(shuō)。目前我國(guó)企業(yè)技術(shù)對(duì)外依存度仍達(dá)60％左右。
　　“核心技術(shù)是核心競(jìng)爭(zhēng)力的核心，任何一個(gè)外資都不會(huì)出賣本身的核心。”陳清泰說(shuō)，企業(yè)核心技術(shù)只能靠本身創(chuàng)造，在技術(shù)能力的積累上可以說(shuō)沒(méi)有多少捷徑可走。
　　與許多學(xué)者的觀點(diǎn)不同，陳清泰堅(jiān)持認(rèn)為，自立創(chuàng)新必要經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)力。技術(shù)創(chuàng)新要有外部的壓力和內(nèi)在的動(dòng)力。技術(shù)創(chuàng)新具有高投入、長(zhǎng)周期、高風(fēng)險(xiǎn)的性子。沒(méi)有壯大的經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)力，誰(shuí)也不會(huì)為之所動(dòng)。
　　他認(rèn)為，要素價(jià)格市場(chǎng)化進(jìn)程涉及到多方利害關(guān)系，必要當(dāng)局調(diào)控。當(dāng)前，當(dāng)局應(yīng)該加快培育和建設(shè)生產(chǎn)要素市場(chǎng)，漸漸攤開(kāi)對(duì)地皮、水、制品油、礦產(chǎn)品等生產(chǎn)要素和稀缺資源價(jià)格的現(xiàn)實(shí)控制，建立吻合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的價(jià)格形成機(jī)制，加快環(huán)境成本內(nèi)部化進(jìn)程，加快壟斷行業(yè)改革的步伐，同時(shí)用稅費(fèi)的杠桿進(jìn)行調(diào)控。如許就可以發(fā)揮價(jià)格、稅收、匯率、利率和環(huán)境監(jiān)管、市場(chǎng)監(jiān)管的作用，促進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，使如今必須釋放的資源環(huán)境壓力成為迫使企業(yè)變化增加體例和發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的壯大經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)力。
　　經(jīng)濟(jì)發(fā)展與自立創(chuàng)新擺脫
　　“實(shí)際的題目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和自立創(chuàng)新每每擺脫?！标惽逄┱f(shuō)，管發(fā)展的部門和項(xiàng)目的甲方對(duì)本國(guó)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力每每缺乏信念，不樂(lè)意接受本國(guó)企業(yè)的新產(chǎn)品，因此本國(guó)企業(yè)失去了許多實(shí)踐機(jī)會(huì)。
　　一些企業(yè)和項(xiàng)目每每以全套引進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備炫耀本身的技術(shù)水平。有的企業(yè)不惜摒棄本身的技術(shù)和品牌積累，樂(lè)意通過(guò)合資用上一個(gè)洋品牌?，F(xiàn)實(shí)上，在跨國(guó)公司面前，本國(guó)企業(yè)自立創(chuàng)新的市場(chǎng)通道已經(jīng)變得十分狹小。
　　陳清泰舉例稱，比如在規(guī)劃中國(guó)高速鐵路時(shí)，一開(kāi)始就在選擇德國(guó)、法國(guó)等方案。發(fā)展政策和創(chuàng)新政策的不和諧，發(fā)展與自立創(chuàng)新“兩張皮”，現(xiàn)實(shí)上體現(xiàn)出了一種悖論：一方面國(guó)家賡續(xù)地投入和鼓勵(lì)進(jìn)步本國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新能力，另一方面不少龐大的創(chuàng)新領(lǐng)域、創(chuàng)新項(xiàng)目和新產(chǎn)品訂貨又每每不支撐本國(guó)企業(yè)的技術(shù)實(shí)踐。
　　“那些在跨國(guó)公司的母國(guó)還沒(méi)有完成工程化過(guò)程的創(chuàng)新，比如說(shuō)磁懸浮軌道交通、第三代核電我們都可以引進(jìn)，那為什么不能給中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新提供更多的機(jī)會(huì)呢？”陳清泰說(shuō)。
　　在談到目前的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的體例上，陳清泰認(rèn)為，盡管大學(xué)可以針對(duì)企業(yè)的技術(shù)難題提供研發(fā)支撐，某些成果也可以被企業(yè)直接引用，但大學(xué)的科研和企業(yè)的研發(fā)，不存在替換關(guān)系。
　　“社會(huì)分工越來(lái)越邃密化的今天，試圖以校辦工廠，通過(guò)內(nèi)部循環(huán)實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化的結(jié)果不會(huì)很理想。試圖依靠院校的研發(fā)運(yùn)動(dòng)替換企業(yè)的研發(fā)中間來(lái)解決企業(yè)創(chuàng)新能力不足，也不會(huì)有好的結(jié)果?！标惽逄┱J(rèn)為，中小企業(yè)的每一項(xiàng)技術(shù)轉(zhuǎn)化成果，也不肯定都由本身去產(chǎn)業(yè)化，而大型企業(yè)所必要的技術(shù)也并非每一項(xiàng)都得自立開(kāi)發(fā)。中小企業(yè)創(chuàng)新成果為大型企業(yè)的技術(shù)集成提供了資源，大型企業(yè)則將大量分散的技術(shù)創(chuàng)新成果，經(jīng)集成、整合再創(chuàng)新之后，推向市場(chǎng)再創(chuàng)新。
　　“我想這是產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的一條緊張途徑。”陳清泰說(shuō)。
　　陳清泰
　　● 1937年出生于河北
　　● 1964年卒業(yè)于清華大學(xué)動(dòng)力系
　　● 長(zhǎng)期從事企業(yè)管理和宏觀經(jīng)濟(jì)管理工作
　　● 1998年，任國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中間副主任；2000年，兼任清華大學(xué)公共管理學(xué)院院長(zhǎng)
　　● 現(xiàn)任全國(guó)政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任
來(lái)源：第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)