宋銀立閥門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理 亟需重組
在中國(溫州)泵閥工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略論壇上,宋銀立對中國閥門的近況以及存在的題目作主題演講。 中國是一個機(jī)械制造業(yè)大國,緊隨美國、日本、德國,排活著界第四位,但是從自立知識產(chǎn)權(quán)來說,中國又是一個弱國,譬如機(jī)床行業(yè)等在國際上都比較落后。閥門是機(jī)械行業(yè)的一個基礎(chǔ)行業(yè),目前為止,中國年產(chǎn)值在500萬以上的的企業(yè)有1000多家,年產(chǎn)值在1個億以上的企業(yè)有50多家。中國閥門產(chǎn)業(yè)一年的總產(chǎn)值在400億元左右,出口約在80~90億元,進(jìn)口的閥門都是高參數(shù)閥門,技術(shù)含量較高,產(chǎn)值大約也在80、90億元左右,但是我們國家出口的閥門大多是低端產(chǎn)品。 閥門企業(yè)的集中度不夠,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,中低壓產(chǎn)品生產(chǎn)過剩,低價(jià)拼殺,利潤很低,高壓閥門大多依靠進(jìn)口。他還認(rèn)為,國內(nèi)泵閥企業(yè)管理水平有待進(jìn)步。 要盡快改變這種近況,除了企業(yè)自身生長因素外,有用的方法就是通過企業(yè)間的聯(lián)合、兼并、重組來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資本擴(kuò)張,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場占據(jù)率,在競爭中立于不敗之地。在這一題目上要解放思想,按照十六大提出的“改革要有新突破,發(fā)展要有新思路”的要求打破地區(qū)界線,打破所有制界線,打破傳統(tǒng)的專業(yè)分工界線。企業(yè)間只要有聯(lián)合的可能就可以勇敢去嘗試,用3至5年的時(shí)間力爭打造出若干產(chǎn)值超過5億乃至10億元的企業(yè)集團(tuán)。 人物背景: 宋銀立,中國通用機(jī)械工業(yè)協(xié)會閥門分會秘書長,閥分會秘書 (作者:佚名編輯:浙江水暖閥門行業(yè)協(xié)會)
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