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      九牧小小水龍頭淌出協(xié)調(diào)音
      時間:2017年12月25日信息來源:浙江水暖閥門行業(yè)協(xié)會點擊: 加入收藏 】【 字體:

      中國水暖城(侖蒼)近日落成,與之配套的九牧電鍍集控園也即將竣工。集設(shè)計開發(fā)、制造、販賣衛(wèi)浴潔具為一體的九牧集團,現(xiàn)有資產(chǎn)2億余元,員工2000多名,占地面積500畝。筆者感愛好的是,身處水暖這個資源消費型產(chǎn)業(yè),九牧集團如何在與伙伴合作中尋求協(xié)調(diào),在研發(fā)生產(chǎn)中探索協(xié)調(diào),在循環(huán)行使中表現(xiàn)協(xié)調(diào)?

        員工是伙伴 &n
      bsp;人和出效益

        回顧成長路,九牧集團總裁林孝發(fā)說,剛開始很苦,如今很輕松。

        九牧集團現(xiàn)有7家子公司,悉數(shù)執(zhí)行總經(jīng)理責(zé)任制。目標(biāo)義務(wù)一旦制訂,總經(jīng)理有權(quán)自立操作,集團僅負責(zé)品牌、產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品控制開發(fā)和營銷。義務(wù)下達后,達到指標(biāo)者在領(lǐng)取年薪13萬元的基礎(chǔ)上,還可獲取利潤分紅。九牧集團不外招經(jīng)理,悉數(shù)從通俗員工中提升,只要是人才都會得到施展的舞臺。

        九牧集團推行人性化管理。在這里,員工是雇員,更是伙伴。林家四兄弟中,只有林聲雁、林孝發(fā)進入董事會,其余9名董事大多是技術(shù)人才。上至董事長,下至通俗員工,工資均由集團董事會同一制訂,執(zhí)行8小時工作制,節(jié)沐日加班按雙薪計算,同一執(zhí)行年終獎金積分制。為使員工閑余時間有放松的好行止,1991年,九牧集團在資金嚴重的情況下,撥出專項資金構(gòu)筑食堂、歌廳、籃球場等運動場所。對伙伴的信賴和尊重,在九牧集團內(nèi)形成了人和、氣順的氛圍,工作服從和效益也隨之進步。從模具到裝置,從原材料到制品,九牧集團的員工僅花15分鐘即可完成。

        制度保障 激活創(chuàng)新

        在九牧集團的展示中間,筆者見到一系列別致的感應(yīng)沖水器,其中一款脫節(jié)了通俗感應(yīng)器隨人體移動產(chǎn)生感應(yīng)的狀態(tài),更趨人性化。據(jù)悉,這是九牧集團根據(jù)客戶需求進行改動的,上市之后大受迎接。

        2000年起,九牧集團執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)與販賣額掛鉤獎勵制度,產(chǎn)品研發(fā)人員設(shè)計產(chǎn)品按販賣額的1.5%提成。以往,員工坐等征象較為緊張,總要等向?qū)铝x務(wù)、下指標(biāo),然后才進行市場調(diào)研、設(shè)計、評估?,F(xiàn)在,這一權(quán)責(zé)不明又費時辛苦的情形不見了。研發(fā)人員常常自覺地進行市場調(diào)研和評估設(shè)計,每年設(shè)計產(chǎn)品上百套。

        貯備人才的同時,九牧集團還對項目開發(fā)進行貯備,延伸研發(fā)產(chǎn)品的壽命,確保產(chǎn)品在革故鼎新的同時,賡續(xù)拓展市場。利益機制帶動產(chǎn)品開發(fā)。2002年,九牧集團研發(fā)的飛夢系列水龍頭上市后,年販賣額達1700萬余元,至今仍有1000萬余元的販賣額。九牧嚴酷執(zhí)行產(chǎn)銷星散,集團研發(fā)后下單給子公司生產(chǎn),因為信息來自一線,很少發(fā)生產(chǎn)品積壓的狀態(tài),不僅節(jié)省了研發(fā)費用,而且販賣額也明顯進步。

        1999年,在現(xiàn)任總工程師鄧小青的帶領(lǐng)下,九牧集團成功研發(fā)出花灑這種衛(wèi)浴行業(yè)中技術(shù)難度較高的產(chǎn)品,彌補了國內(nèi)空白,被一些著名衛(wèi)浴企業(yè)以高出國內(nèi)其他同類產(chǎn)品50至60元的價格購入。目前,花灑販賣占九牧集團總利潤的1/4。

        循環(huán)治污 持續(xù)發(fā)展

        水暖產(chǎn)業(yè)屬資源消費型,如何在強大規(guī)模的同時削減乃至消弭污染?

        在九牧集團的模具澆鑄車間,工人們正從高溫熔爐里舀出紅彤彤的銅水注入模具,另一頭的工人早已把檢測出的不合格產(chǎn)品集中回爐熔化。將嚴酷的質(zhì)量檢測和環(huán)保循環(huán)行使貫穿于制造流程中,九牧集團執(zhí)行了全員品質(zhì)管理,由下道工序監(jiān)督上道工序,將不合格產(chǎn)品清除在流程中,避免其流入下道工序虛耗時間和勞動力成本。

        此外,九牧集團把擴大規(guī)模與進步產(chǎn)業(yè)條理并舉。二期工程中,集團花1億多元從德國引進6套全主動龍門式電鍍生產(chǎn)線,整條生產(chǎn)線不僅悉數(shù)執(zhí)行電腦控制,還能將排放廢水從原來的1萬噸削減到500公斤。

        在九牧控股58%的電鍍集控工業(yè)園里,與電鍍相配套的污水處理工程,實現(xiàn)達標(biāo)處理和零排放,建成后日處理污水能力可達2000噸。

        1999年,九牧集團通過ISO9001質(zhì)量管理系統(tǒng)和產(chǎn)品質(zhì)量雙認證,隨后通過ISO14001國際環(huán)境管理系統(tǒng)認證和“中國產(chǎn)品節(jié)水認證”,公司產(chǎn)品先后獲得“福建省名牌產(chǎn)品”、“國家免檢產(chǎn)品”稱號,集團的“JOMOO”品牌被評為“福建省聞名商標(biāo)”、“中國衛(wèi)浴產(chǎn)品行業(yè)著名品牌”,通過加拿大CSA標(biāo)準認證。


      信息來源:華東消息

      (作者:佚名編輯:浙江水暖閥門行業(yè)協(xié)會)
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