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國內(nèi)衛(wèi)浴龍頭業(yè)經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模賡續(xù)擴展，生產(chǎn)能力敏捷進步。目前，市場上各類中低檔產(chǎn)品琳瑯滿目，造型雄厚。然而，高檔衛(wèi)浴龍頭卻還處在一個國內(nèi)品牌空缺的時代。
在國內(nèi)衛(wèi)浴行業(yè)，著名品牌有“四維”、“惠達”、“箭牌”、“地中海”等，其產(chǎn)品品質(zhì)完全可與洋品牌抗衡。分外是近幾年來，這些品牌都以強勢進入四星級、五星級賓館和高檔住宅，洋品牌一邊倒的局面已不復(fù)存在。然而，在衛(wèi)浴龍頭業(yè)卻幾乎沒有如許的品牌出現(xiàn)，高端市場上洋品牌獨占鰲頭，“高儀”、“科勒”等洋品牌幾乎成了高檔賓館及高檔住宅小區(qū)的首選，國內(nèi)品牌在中檔市場中有肯定影響，但在高檔市場中卻難見蹤影。一項資料表現(xiàn)，目前國產(chǎn)衛(wèi)浴龍頭在中高端市場中所占份額僅20%左右。隨著市場競爭漸漸規(guī)范有序，品牌消耗日趨深入人心，低端市場將不可避免地日漸萎縮。
品牌劣勢阻礙發(fā)展
據(jù)了解，我國目前每年4億多美元的水龍頭出口額中，能貼上自立品牌標簽的寥寥無幾。國內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)規(guī)模普遍偏小，資金、市場、技術(shù)和信息方面都十分匱乏，即使一些企業(yè)有獨特的技術(shù)和工藝，但因為品牌上風(fēng)不顯明，市場潛能得不到充分發(fā)揮。國內(nèi)企業(yè)進入國際市場基本上采?。希牛腕w例———即成為國際著名品牌的加工車間。另一方面，我國每年卻要花4億多美元進口國外優(yōu)質(zhì)的水龍頭系列產(chǎn)品。毋庸置疑，大多數(shù)國內(nèi)產(chǎn)品在國際市場競爭中仍扮演著末端加工并只能獲得菲薄利潤的角色。
業(yè)內(nèi)人士分析，面對外來品牌和資本的擠壓，國內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)必要面對如何保住國內(nèi)市場份額，同時賡續(xù)拓展國際市場的雙重難題。在當前市場上，產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)三者不可或缺，而其中最核心的競爭力就是品牌。
據(jù)介紹，目前國際著名品牌如美標、漢斯格雅、科勒等憑借其品牌上風(fēng)大肆霸占國內(nèi)高端水龍頭市場，星級賓館、高級寫字樓、高檔公寓遍布這些舶來產(chǎn)品。一位衛(wèi)浴產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)老總不無感觸地說，其實，許多國外著名水龍頭品牌在中國定牌生產(chǎn)自己就已經(jīng)說明，中國的龍頭生產(chǎn)技術(shù)和工藝并不落伍，最大的劣勢照舊品牌。
業(yè)內(nèi)人士指出，缺少高端品牌對于一個行業(yè)來說，絕不是一件好事。就拿衛(wèi)浴龍頭行業(yè)來說，大家都往中低檔產(chǎn)品這條船上擠，必將有一部分企業(yè)被擠得頭破血流。競爭對手多了，大家一門心思都用在價格戰(zhàn)上，勢必?zé)o法推動行業(yè)的正常發(fā)展。
質(zhì)量差距一覽無余
目前市面上新式水龍頭層出不窮，有的價格還很高。國產(chǎn)的水龍頭便宜的幾十元，貴一點的幾百元，而進口產(chǎn)品的價位一樣平常都在上千元，但進口產(chǎn)品仍受到不少消耗者的垂青，緣故原由何在？一位五金行業(yè)協(xié)會的專家認為，國產(chǎn)水龍頭與進口貨的價位相差懸殊，除產(chǎn)地因素外，質(zhì)量上照舊有肯定差距。他進一步詮釋說，在表面上，進口產(chǎn)品的表面更光滑、平整、流暢，造型也更為當代時尚；其次是產(chǎn)品裝置的細密度。進口產(chǎn)品扳動開關(guān)感覺輕柔、不辛苦，而國內(nèi)多數(shù)產(chǎn)品則發(fā)澀辛苦。
經(jīng)常去建材市場的消耗者發(fā)現(xiàn)，目前在大型建材城很難找到國產(chǎn)品牌水龍頭，建材城內(nèi)主打的都是中高檔品牌。據(jù)一家建材商場的負責(zé)人介紹，在衛(wèi)浴龍頭專柜，進口品牌已占到了80%，而且銷量特別很是好，其他建材城的情況大致如此。雖然進口水龍頭的價格很貴，聞名品牌都在千元以上，但買水龍頭的顧客好像首先考慮的不是價格，而是款式和功能，尤其是高收入的家庭。由于進口水龍頭品種齊全，買一個品牌的水龍頭就可以知足廚房和衛(wèi)生間的需求了。如許風(fēng)格既同一，又省卻了東挑西選的麻煩。而國產(chǎn)品牌款式就顯得比較單一，品種也不多。
面對挑釁必要信念
業(yè)內(nèi)人士透露表現(xiàn)，影響水龍頭質(zhì)量好壞的因素除質(zhì)料外，生產(chǎn)模式和工藝程序也起到了決定性作用。發(fā)達國家早就脫節(jié)了勞動密集型生產(chǎn)模式，取而代之的是機械化大生產(chǎn)。譬如說在鑄造工序上，部分國產(chǎn)企業(yè)仍用傳統(tǒng)的砂型鑄造，致使產(chǎn)品出現(xiàn)不可避免的鑄造缺陷。而發(fā)達國家則運用感應(yīng)爐和重力鑄造機相結(jié)合的體例進行鑄造，不僅產(chǎn)品質(zhì)量好、合格率高，而且其工效是人工操作的幾倍甚至幾十倍。據(jù)吐露，目前國內(nèi)一些衛(wèi)浴企業(yè)細致到了這個題目，開始引進了響應(yīng)的設(shè)備和技術(shù)，預(yù)備打造本身的品牌。但因為初期投入相稱大，必要壯大的生產(chǎn)能力和市場占據(jù)率來支撐。另一方面，許多企業(yè)擁有了壯大的生產(chǎn)能力，但又受到市場的制約，每每使生產(chǎn)處于不飽和狀況，造成人員、能源及管理的極大虛耗，產(chǎn)品成本居高不下，從而形成產(chǎn)銷不暢的局面。
業(yè)內(nèi)專家透露表現(xiàn)，缺乏高端品牌對國內(nèi)企業(yè)來說，是一個機會，也是一個挑釁。要創(chuàng)建一個品牌并非易事。它必要企業(yè)擁有豐富的資金、壯大的技術(shù)能力和先輩的管理水平等，同時也要有充足的耐心和毅力。就市場來說，衛(wèi)浴龍頭行業(yè)必要有國內(nèi)的著名品牌來倡導(dǎo)消耗，指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展，推動行業(yè)提高。