浙江制造如何突圍 聞名經(jīng)濟(jì)學(xué)家梁小民杭州縱論制造業(yè)
話(huà)題由來(lái):建設(shè)發(fā)達(dá)的制造業(yè),對(duì)每個(gè)地區(qū)來(lái)說(shuō)都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要內(nèi)容。作為浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)力量,歷經(jīng)多年來(lái)的積淀,浙江制造的口號(hào)已越喊越響。剛剛曩昔的2004年,我們?cè)俅胃惺艿搅苏憬圃斓牧α俊Hツ?,我省?guī)模以上制造業(yè)增長(zhǎng)值約占全省國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的40%,工業(yè)制制品出口額在全省外貿(mào)出口中占有90%以上。 然而,透過(guò)這些令人欣喜的數(shù)據(jù),我們發(fā)現(xiàn),雖然在產(chǎn)業(yè)規(guī)模上漸漸趕上了國(guó)內(nèi)緊張的制造業(yè)基地,但浙江制造還遠(yuǎn)遠(yuǎn)稱(chēng)不上“先輩”二字。如何提拔浙江制造的團(tuán)體水平,浙江制造如何走出去……就這些題目,本報(bào)記者對(duì)話(huà)聞名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、浙大EMBA班特聘教授梁小民,請(qǐng)他為浙江制造把把脈。 制造業(yè)有成功更有隱憂(yōu) 記者:浙江制造是表現(xiàn)浙江綜合競(jìng)爭(zhēng)力的緊張基礎(chǔ),我省是國(guó)內(nèi)率先提出打造先輩制造業(yè)基地目標(biāo)的省份之一。您對(duì)浙江制造有何看法?它的上風(fēng)和劣勢(shì)在哪里? 梁小民:我一向比較關(guān)注浙江的制造業(yè),前段時(shí)間也考察了寧波、溫州等地的一些企業(yè)。值得一定的是,浙江的制造業(yè)發(fā)展特別很是敏捷,而且潛力很大。 浙江的制造業(yè)以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主體,天真的經(jīng)營(yíng)機(jī)制作育其較強(qiáng)的活力與適應(yīng)能力。經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展,形成了各地產(chǎn)業(yè)集群上風(fēng),制造業(yè)門(mén)類(lèi)相稱(chēng)齊全,市場(chǎng)占據(jù)率相稱(chēng)高。許多浙江制造的產(chǎn)品走向全國(guó)、走向世界,真正形成天氣。 但在這種大好形勢(shì)下,我也感到了一些浙江制造企業(yè)的危急,從低成本擴(kuò)張道路起步,寄托廉價(jià)勞動(dòng)力建立了本身的市場(chǎng)上風(fēng),這是他們的成功之路,但也隱蔽了以后衰落的萌芽:產(chǎn)品仍然是以量取勝,質(zhì)難以提拔;缺乏產(chǎn)品的核心技術(shù)和開(kāi)發(fā)能力,形不成在高端市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力;沒(méi)有作育世界性的著名品牌,國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等等。 低成本擴(kuò)張之路快到終點(diǎn)了 記者:這些題目?jī)H僅是浙江的個(gè)別征象嗎?您認(rèn)為浙江制造該如何追求突破?先輩性該如何表現(xiàn)? 梁小民:應(yīng)該說(shuō),浙江的這種情況在國(guó)內(nèi)的制造業(yè)很有典型性。每個(gè)國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都必然經(jīng)歷如許一個(gè)階段,但這條路是有終點(diǎn)的,不可能一向走下去。假如不及時(shí)調(diào)整發(fā)展模式,必然會(huì)發(fā)生衰退。 隨著勞動(dòng)力成本的增長(zhǎng),現(xiàn)在獲得低工資勞動(dòng)力越來(lái)越困難,浙江出現(xiàn)的“民工荒”就是一個(gè)很好的說(shuō)明;出口屢屢遭遇反推銷(xiāo),經(jīng)濟(jì)發(fā)展引起資源和能源嚴(yán)重、價(jià)格上揚(yáng)、利潤(rùn)空間日益縮小等等,這些都注解浙江民營(yíng)企業(yè)的低成本擴(kuò)張之路快走到頭了,急需轉(zhuǎn)換發(fā)展模式。 先輩制造業(yè)的內(nèi)涵特別很是廣,重要表現(xiàn)在三個(gè)顯明特點(diǎn):通過(guò)規(guī)模效應(yīng)表現(xiàn)出的成本上風(fēng),通過(guò)掌握產(chǎn)品的核心技術(shù)表現(xiàn)出高質(zhì)量、高附加值的產(chǎn)品上風(fēng),以及通過(guò)品牌運(yùn)作達(dá)到的品牌上風(fēng)。 從這些方面來(lái)看浙江制造,除了通過(guò)資金、技術(shù)力量的注入外,培養(yǎng)一支諳練的高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍和管理人才隊(duì)伍尤為關(guān)鍵。這里,可以借助浙大等院校資源,將教育、文化上風(fēng)轉(zhuǎn)為生產(chǎn)力。 沒(méi)有品牌的產(chǎn)品是沒(méi)有前途的 記者:走出去,是浙江制造的一大亮點(diǎn),隨著國(guó)際化分工的深入,在促進(jìn)我省加工貿(mào)易發(fā)展的同時(shí),也有不少業(yè)內(nèi)人士憂(yōu)慮:這種國(guó)際化會(huì)不會(huì)走入如許一個(gè)怪圈,即企業(yè)的創(chuàng)新能力降落,極端的征象是出現(xiàn)很多“沒(méi)有企業(yè)家的企業(yè)”?梁先生,您附和這種觀點(diǎn)嗎?走出去的企業(yè)應(yīng)該怎樣國(guó)際化?加強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力? 梁小民:這種擔(dān)憂(yōu)不無(wú)道理。車(chē)間和工廠的最大區(qū)別就是是否具有研發(fā)能力,掌握產(chǎn)品核心技術(shù),尤其是創(chuàng)造本身的著名品牌。放眼浙江乃至全國(guó)的許多出口制造企業(yè),充其量只是簡(jiǎn)單裝置車(chē)間,離制造業(yè)中間的距離有點(diǎn)遠(yuǎn)。 拿溫州打火機(jī)來(lái)說(shuō),它的總量占到世界市場(chǎng)的70%以上,但由于沒(méi)有一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)暮门谱?,在?guó)際市場(chǎng)就賣(mài)不出好價(jià)錢(qián)。在歐洲,溫州產(chǎn)的打火機(jī)只能賣(mài)到2歐元一只,同樣是我們國(guó)家生產(chǎn)的打火機(jī),日本人買(mǎi)回去貼上“牌子”再拿到歐洲去賣(mài),價(jià)格都在20歐元以上。日本人賣(mài)的什么?就是品牌。如在最近評(píng)選的世界100個(gè)著名品牌中,亞洲只占了7個(gè)。其中,韓國(guó)一個(gè)(三星),日本6個(gè),我們國(guó)家一個(gè)也沒(méi)有??梢哉f(shuō),沒(méi)有品牌的產(chǎn)品是沒(méi)有市場(chǎng)的。 浙江產(chǎn)品要“走出去”,地?cái)傌洉r(shí)代應(yīng)該閉幕了,站活著界制造業(yè)的前沿,必須有本身的品牌和核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,要打響浙江制造的出口牌子,必須要有自有品牌,而貼牌加工只是前奏,它可以有用規(guī)范企業(yè)的質(zhì)量和管理要求。待發(fā)展到肯定階段,蓄積肯定實(shí)力后再創(chuàng)造品牌,這將是長(zhǎng)期而漫長(zhǎng)的過(guò)程。 另外還有個(gè)捷徑,就是直接到海外投資設(shè)廠,尤其是經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的發(fā)展中國(guó)家,那里的市場(chǎng)需求更大、勞動(dòng)力成本較低。(來(lái)源:錢(qián)江晚報(bào) 作者:本報(bào)記者 羅凰鳳) (作者:佚名編輯:浙江水暖閥門(mén)行業(yè)協(xié)會(huì))
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