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“因?yàn)槲覀兊奈褰鹌髽I(yè)大多貼牌出口，在肯定程度上避免了反推銷(xiāo)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，這在肯定程度上淡化了企業(yè)對(duì)國(guó)外市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的熟悉，因而企業(yè)也沒(méi)有對(duì)此給予充足的正視，更談不上預(yù)備什么應(yīng)對(duì)措施。”朱雪玲說(shuō)道。
　　朱雪玲是廣東省中山市小欖鎮(zhèn)生產(chǎn)力促進(jìn)中間的主任，該中間是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的幾個(gè)在州里級(jí)別設(shè)立的科技研發(fā)服務(wù)機(jī)構(gòu)。而小欖鎮(zhèn)，則是中國(guó)的五金成品產(chǎn)業(yè)基地，產(chǎn)品多半外銷(xiāo)。
　　貼牌闖天下
　　中山的小欖鎮(zhèn)是一個(gè)只有１３平方公里城區(qū)面積的彈丸小城，但這里卻集聚著５０００多家工業(yè)制造企業(yè)，工業(yè)產(chǎn)品有３００多個(gè)種類(lèi)，涵蓋了輕工業(yè)品的大部分門(mén)類(lèi)，形成了“小商品、大產(chǎn)業(yè)”的經(jīng)濟(jì)格局。信步在這個(gè)第一產(chǎn)業(yè)只占ＧＤＰ１．５個(gè)百分點(diǎn)的小城鎮(zhèn)，林立的高樓、寬敞的馬路和遍布的工廠，已讓你感覺(jué)不到它只是一個(gè)小小的城鎮(zhèn)。
　　２００３年，小欖全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總收入２３５億元中，工業(yè)販賣(mài)收入就達(dá)２０５億元。作為小欖的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和支柱行業(yè)，２００３年全鎮(zhèn)的五金塑料行業(yè)販賣(mài)收入近７０億元。作為全國(guó)緊張的五金產(chǎn)業(yè)基地，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，形成了以鎖具、燃起具為龍頭，上下流產(chǎn)品及各類(lèi)配件品類(lèi)齊全的五金產(chǎn)業(yè)群。
　　據(jù)最近宣布的２００３年度重要工業(yè)產(chǎn)品全國(guó)市場(chǎng)份額和行業(yè)排序的市場(chǎng)調(diào)查資料表現(xiàn)，華帝燃?xì)饩咝袠I(yè)排名第一，圣雅倫指甲鉗行業(yè)排名第一，固力鎖具行業(yè)排名第一，華鋒鎖具行業(yè)排名第三。
　　據(jù)小欖鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)辦的歐炬?zhèn)惤榻B，目前小欖鎮(zhèn)的五金企業(yè)產(chǎn)品多半是出口，且企業(yè)大多是貼牌生產(chǎn)?！澳壳半A段，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大，我們的經(jīng)營(yíng)過(guò)程照舊在學(xué)走路，起步階段，貼牌生產(chǎn)雖然利潤(rùn)低，但總歸有錢(qián)賺，相對(duì)保險(xiǎn)一些。”
　　當(dāng)?shù)禺?dāng)局認(rèn)為，目前浩繁中小企業(yè)還無(wú)力承擔(dān)創(chuàng)立自身品牌的重大付出，假如強(qiáng)求每個(gè)企業(yè)都做本身的品牌不實(shí)際，也無(wú)助于企業(yè)自身發(fā)展。在這種情況下，接訂單貼牌生產(chǎn)還算是個(gè)不錯(cuò)的發(fā)展思路。但貼牌生產(chǎn)一定不是長(zhǎng)久之計(jì)，等企業(yè)發(fā)展到肯定規(guī)模，完成了充足的原始積累，終究照舊要靠本身的品牌打天下。
　　行業(yè)技術(shù)含量不高
　　“雖然小欖從２００２年起就成為國(guó)家級(jí)的五金成品產(chǎn)業(yè)基地，在企業(yè)數(shù)量、產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值都還可以，但單個(gè)企業(yè)的規(guī)模和產(chǎn)值并不大，八成以上企業(yè)都是本地土生土長(zhǎng)的民營(yíng)企業(yè)。假如有大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，比如原材料漲價(jià)，時(shí)間長(zhǎng)了，小企業(yè)就很難挺曩昔?！睔W炬?zhèn)愓f(shuō)。他告訴記者，始于去年年底的原材料價(jià)格上揚(yáng)，就對(duì)當(dāng)?shù)匚褰甬a(chǎn)業(yè)的發(fā)展造成了很大影響。無(wú)論企業(yè)規(guī)模大小，因?yàn)橐串?dāng)初的訂單價(jià)格交貨，一段時(shí)期內(nèi)大小企業(yè)都是折本維持客戶(hù)關(guān)系。
　　“心痛”，固力鎖具負(fù)責(zé)販賣(mài)的王經(jīng)理描述當(dāng)初的情形時(shí)用了這么一個(gè)詞，“大的企業(yè)辦法多些，還能應(yīng)付曩昔，而規(guī)模小的企業(yè)面對(duì)國(guó)外的訂單卻想接又不能接，大廠是賠錢(qián)賺信譽(yù)，小產(chǎn)是停產(chǎn)削減損失，當(dāng)時(shí)讓大小廠家都心痛?！毙煳褰鹕虡I(yè)街的不少經(jīng)營(yíng)者向記者反映，由于原材料漲價(jià)，今年的五金生意不好做。
　　據(jù)了解，原材料成本一樣平常占五金產(chǎn)品成本的５０％以上，最高的甚至超過(guò)８０％?！霸牧铣杀菊伎偝杀颈戎剡^(guò)高注解這個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品的技術(shù)含量低，附加值不高；再加上五金企業(yè)大多規(guī)模小，品牌著名度不高甚至是貼牌，碰到大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)浪就很傷害?！蓖踅?jīng)理說(shuō)。
　　“小欖雖是全國(guó)五金成品產(chǎn)業(yè)基地，但科技含量低、產(chǎn)品更新能力差的這一行業(yè)通病仍然很顯明。目前國(guó)內(nèi)五金企業(yè)浩繁且產(chǎn)品款式相通，開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)靠的仍是傳統(tǒng)的價(jià)格上風(fēng)。由于原材料漲價(jià)，企業(yè)壓力增大，但企業(yè)打的仍是價(jià)格牌，成本增長(zhǎng)的情況下，還彼此壓低價(jià)格，又陷入了低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的惡性循環(huán)。因?yàn)槌杀驹鲩L(zhǎng)，價(jià)格又壓低，就只能在用料和質(zhì)量上打主意，偷工減料的事件又冒了出來(lái)，今年就有個(gè)別廠家出口國(guó)外的產(chǎn)品由于質(zhì)量題目被退了回來(lái)，這損害的是整個(gè)行業(yè)的利益和信譽(yù)?！敝煅┝嵴f(shuō)。
　　市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)備不足
　　近年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)一體化的進(jìn)程加快，中國(guó)企業(yè)越來(lái)越多的融入國(guó)際，中國(guó)五金產(chǎn)業(yè)活著界上已占據(jù)一席之地。低價(jià)、多量的競(jìng)爭(zhēng)策略使得國(guó)外針對(duì)我國(guó)的五金類(lèi)產(chǎn)品的反推銷(xiāo)也越來(lái)越頻繁。如２００３年１月３１日，南非決定對(duì)原產(chǎn)地為中國(guó)和進(jìn)口來(lái)源地為中國(guó)內(nèi)地和中國(guó)香港的鋁制餐具不包括桶繼承征收反推銷(xiāo)稅；２００３年７月２４日，墨西哥決定對(duì)從中國(guó)進(jìn)口的鋼鐵釘進(jìn)行反推銷(xiāo)立案調(diào)查；２００３年７月，秘魯對(duì)原產(chǎn)于中國(guó)或從中國(guó)進(jìn)口的鐵制鉸鏈進(jìn)行反推銷(xiāo)調(diào)查；２００３年８月２０日，澳大利亞對(duì)從中國(guó)進(jìn)口的熱軋板材進(jìn)行反推銷(xiāo)調(diào)查；今年８月１２日，土耳其對(duì)自中國(guó)進(jìn)口的汽車(chē)輪胎防滑鏈進(jìn)行反推銷(xiāo)調(diào)查等。
　　歐炬?zhèn)惡椭煅┝岫纪嘎侗憩F(xiàn)，從企業(yè)反饋的信息來(lái)看，國(guó)外的反推銷(xiāo)對(duì)當(dāng)?shù)氐奈褰甬a(chǎn)業(yè)的影響還沒(méi)有充分表現(xiàn)出來(lái)。朱雪玲說(shuō)，她會(huì)經(jīng)常收到省經(jīng)貿(mào)委發(fā)過(guò)來(lái)的有關(guān)反推銷(xiāo)的一些警示，當(dāng)?shù)禺?dāng)局也做了相干法律培訓(xùn)，但企業(yè)的正視程度顯明不高，第一把手到會(huì)的很少。
　　而記者采訪了當(dāng)?shù)氐亩嗉椅褰鹌髽I(yè)也發(fā)現(xiàn)，近在面前目今的反推銷(xiāo)，好像離他們很遠(yuǎn)，“聽(tīng)過(guò)，但對(duì)我們基本沒(méi)有什么影響，所以目前也用不著什么預(yù)備?！币晃晃褰饛S負(fù)責(zé)人的話(huà)很有代表性：“近在面前目今，但貼牌出口，受影響不大?！?br> 　　朱告訴記者，當(dāng)局以行政飭令干預(yù)市場(chǎng)的舉動(dòng)正漸漸淡出，隨之而來(lái)的是經(jīng)營(yíng)舉動(dòng)“企業(yè)自立、責(zé)任自大”，企業(yè)有了特別很是大的自立空間。在這種情況下，除非遇到很實(shí)際的題目，比如遭到了反推銷(xiāo)訴訟，一己之力解決不了的情況下，才會(huì)想到大家聯(lián)合起來(lái)抱成團(tuán)，積極應(yīng)對(duì)。一樣平常情形之下企業(yè)都不會(huì)考慮這類(lèi)事情。
　　她還談到在江浙一帶廣泛存在的行業(yè)協(xié)會(huì)，在聯(lián)合企業(yè)應(yīng)對(duì)如資本嚴(yán)重、反推銷(xiāo)調(diào)查等經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，發(fā)揮了特別很是大的作用，但在廣東這邊就很難發(fā)揮同樣的作用。像小欖鎮(zhèn)的五金產(chǎn)業(yè)規(guī)模這么大，卻沒(méi)有一個(gè)行業(yè)性的組織。在許多企業(yè)看來(lái)，當(dāng)局牽頭一些協(xié)會(huì)并不能起到多大作用，也沒(méi)有什么束縛力，而企業(yè)自覺(jué)成立協(xié)會(huì)大家的積極性又不高，但事實(shí)上企業(yè)又是有必要的，這是一個(gè)很矛盾的題目?！斑@也從肯定程度上說(shuō)明行政飭令式的管理退出市場(chǎng)后留下的‘空間缺位’，我們的中介組織、行業(yè)組織并沒(méi)有及時(shí)補(bǔ)上?！?/div>