久久精品久久久久久久精品_蜜桃臀无码内射一区二区三国 人妻体内射精一区二区三区_日韩欧美亚洲每日更新在线观

征象：
大浪過后始見金

永康經(jīng)濟的發(fā)展有過很多次“一哄而上，一哄而下”的征象，故而永康經(jīng)濟又被人稱之為“浪潮經(jīng)濟”。僅1995年以來，永康全縣規(guī)模的產(chǎn)品的大
上大下就有三次：保溫杯、防盜門、滑板車。永康百姓將這三次“一哄而上”的浪潮征象稱之為：“舉國同杯”--保溫杯；“致富有門--防盜門；“路在腳下”--滑板車。另外還有摩托車配件和整機、
把、雙層口杯、農(nóng)用運輸車、太陽能熱水器、健腹器、衡器等等，也都經(jīng)過潮起潮落。今年以來，永康市企業(yè)家又把目光盯向汽配、航天產(chǎn)品。 傳統(tǒng)五金工業(yè)的歷史，孕育了永康獨特的五金產(chǎn)業(yè)，作育了永康以五金機械產(chǎn)業(yè)為主導的區(qū)域特色經(jīng)濟。五金產(chǎn)業(yè)成了永康“浪潮經(jīng)濟”的立足點?，F(xiàn)在，五金產(chǎn)業(yè)已成為永康經(jīng)濟發(fā)展的壯大動力，永康五金漸漸形成了電動工具、防盜門、汽摩配等八大支柱產(chǎn)業(yè)。 永康五金在其發(fā)展過程中，時常會有一波又一波潮汐，但每次潮汐過后，又總有一批新興企業(yè)崛起。永康人從一波又一波的潮汐中逐步領(lǐng)悟到，市場的峰巔波谷是平凡事，但潮汐沖不走的是寄托科技的創(chuàng)新。

解讀：
“跟潮”舉動
是一種成功的謀略

永康，一方水土養(yǎng)育出來的是分外能吃苦、分外會動腦筋，分外能創(chuàng)業(yè)的百姓。永康的企業(yè)，在預備“跟潮”的時候就作好了風險預備。永康百姓四處出擊所培養(yǎng)出來的商業(yè)嗅覺以及傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，使得永康的諸多企業(yè)在上世紀七八十年代就寄托回收銅、鋁等工業(yè)垃圾掘到了第一桶金，從而完成了最原始的積累；還有就是由于所投資的都是五金業(yè)，即使未來轉(zhuǎn)產(chǎn)，很多設(shè)備照舊有效的。
“隨著這一浪又一浪的‘浪潮’的涌現(xiàn)，大浪淘沙之后生存下來的企業(yè)，規(guī)模更大了，檔次更高了，競爭力也更強了。永康每一次‘浪潮’，都會留下幾家或一批成熟的企業(yè)和納稅大戶，永康的經(jīng)濟也就上去了?！庇揽凳形褰鹂萍脊I(yè)園區(qū)管委會負責人胡飛電接受記者采訪時如是說。 副市長方平則說，競爭是培育企業(yè)最好的體例。在殘酷的廝殺中，可以使企業(yè)的生存能力和活力得以鍛煉。而永康的經(jīng)濟，就是在一浪又一浪的“浪潮”中螺旋式上升的。在各大浪潮經(jīng)濟中，永康市當局對此進行認真的搭脈問病、過細分析，解決了市場信息的有用傳遞、打造品牌、培植持續(xù)性的發(fā)展動力三大題目，在政策設(shè)計和措施上重點抓好：一是打造市場特色，提拔產(chǎn)業(yè)上風。二是實施品牌戰(zhàn)略，提拔產(chǎn)品著名度。三是以服務(wù)促管理，以政策培植動力。四是以園區(qū)為抓手，推進城市化提拔工業(yè)化。

啟示：
永康不能缺“浪潮”產(chǎn)品

星月集團有限公司電動車業(yè)經(jīng)理李建成說：永康“浪潮經(jīng)濟”激活了永康企業(yè)的創(chuàng)新意識。另外，在“浪潮”中拼搏，企業(yè)的競爭意識和競爭能力
都大大增強。要使永康經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，只有讓“浪潮產(chǎn)品”增多，“浪潮”周期延伸，加快企業(yè)整合，才能漸漸形成更多的產(chǎn)業(yè)；同時通過“浪潮經(jīng)濟”的自由競爭真正達到優(yōu)越劣汰，從而使產(chǎn)品的技術(shù)含量賡續(xù)增長，產(chǎn)品質(zhì)量和檔次賡續(xù)進步，并促使企業(yè)走向?qū)I(yè)化走向聯(lián)合，以實現(xiàn)多贏。
那么，企業(yè)又如何能夠永立浪頭而不敗呢？永康步陽集團董事長徐步云認為：一是指導企業(yè)走“小而?！钡牡缆?。“浪潮經(jīng)濟”顧名思義有起有伏，“浪潮經(jīng)濟”中的各個產(chǎn)業(yè)應(yīng)通過廣泛的社會化分工，憑借“小而精、小而特、小而優(yōu)”的專業(yè)化企業(yè)，執(zhí)行天真而合理的組合和協(xié)作，實現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)；第二，是賡續(xù)進步技術(shù)裝備水平，這是使“浪潮產(chǎn)品”賡續(xù)進步技術(shù)含量，提拔產(chǎn)品檔次的需要條件；第三，加快整合，改變企業(yè)各自為戰(zhàn)的模式。試想一下，假如能讓生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)同等對外，一定會比目前的各自為戰(zhàn)、自相殘殺好得多。（摘自金華消息網(wǎng) 新報記者 徐洪濤 )