敢想敢做浙江人沖著巨利走出去
在浙江小商品質量過硬、海外一些市場政策紛紛利好的情況下,大舉的外貿運動已經在崛起;但對外投資臨時不可能成天氣。 近日在浙江長興舉辦的“浙商.長興論壇”是“2004中國.太湖明珠長興國際投資貿易洽談會暨‘招商引資月’運動”的一部分。投資體系體例改革帶來的挑釁與機遇,成為與會著名浙商、專家學者關注的話題。 在浙江一些當局積極招商引資的同時,浙江商人卻看中了國外的市場,紛紛“走出去”進行海外投資。9月開業(yè)的迪拜中國城、10月即將開業(yè)的馬來西亞東盟中國商貿中間、朝鮮以及非洲、中亞、南亞市場都活躍著躍躍欲試的浙江商人。 在浙商.長興論壇辟專場介紹海外商機時,進駐朝鮮市場第一人曾昌飚的談話一結束,就有商人激動地扣問詳細事項;而國家科技部火炬中間副主任修小平關于歐盟東擴商機的專場介紹也受到了大家的熱烈追捧。 種種跡象注解,新一輪的海外商貿已經崛起,其中又以浙江商人最為活躍,而海外投資也慢慢成了一些資本豐富的民營企業(yè)的下一步發(fā)展計劃。 沖著巨利走出去 走出央視的《消息會客廳》后,曾昌飚成了全國著名人物,“已經有3萬多人打電話給我,說要跟我到朝鮮做生意去”。會后曾昌飚告訴記者。 日前取得了朝鮮國內最大的百貨商場----平壤第一百貨大樓10年租賃權的曾昌飚,是沈陽中旭集團董事長、沈陽溫州商會副會長,預備先帶300溫州商人“氣昂昂、雄赳赳,跨過鴨綠江”。 除了對朝鮮有份特別的感情,令大家對跨入這個國家激動不已的最終緣故原由,就是這個市場蘊含偉大的商機。 曾昌飚透露表現,在7年曩昔,這個市場就已經引起他的極大關注,并吸引他多次進入朝鮮對其進行了解。 直到去年10月,朝鮮國家最高人民委員會常務委員會開會決定,對整個國家的經濟政策進行調整,大幅進步工人的工資,調整物價水平,將朝鮮元對美元的匯率從2.15∶1調整到1500∶1。他知道,機會來了! 曾昌飚透露表現,中國緊張過剩的小商品和輕工業(yè),執(zhí)政鮮就很匱乏,又由于物以稀為貴,在我們這里不起眼的東西,到了朝鮮就成了緊俏商品。以牙膏為例,曾昌飆告訴記者,我們這只要2元左右,到了朝鮮就要十幾、二十幾元。 如許的巨利,當然讓人心動不已。會后,曾昌飚就成了大家圍困的中間,“長興人曩昔的話,做什么生意最贏利?”、“貿易的結算體例怎么算?”。 近年來,海外市場已經引起浙商的極大關注。中亞、南亞也存在像朝鮮一樣的偉大商機,有報道稱,如通過新疆喀什進軍中南亞市場,所獲收益也將很可觀。最新行情表現,一塊磚在新疆賣0.13元,在中亞國家的價格可進步10倍;防盜門在新疆販賣可能只掙100元,在中亞可掙1000元。 隨著1999年南疆鐵路庫爾勒至喀什段貫通、2004年喀什航空口岸開放和喀什至巴基斯坦伊斯蘭堡通航,喀什已成為中國進入中亞、西亞以及歐洲的國際大道上向西開放的橋頭堡。今年10月,在新疆溫州商會牽頭下,一個有近百名溫州商人組成的考察團將奔赴巴基斯坦、吉爾吉斯斯坦、塔吉克斯坦、印度、阿富汗等國,探求新一輪“邊境線商機”。 而馬來西亞東盟中國商貿中間好像已經盯上了浙商,要成為他們的合作伙伴。該中間人員在8月8日舉辦的“中小企業(yè)成長論壇”上廣發(fā)傳單,聲稱他們已經搭好了一座國際貿易的平臺,供中國的中小企業(yè)直接來展示他們的產品。中間以批發(fā)為主,兼營零售。貿易流通方向為東盟各國、中東、印度次大陸及轉口到歐、美等地區(qū)。 據介紹,今年正值中馬建交30周年,兩國的經濟合作關系也正敏捷發(fā)展。2001年兩國貿易額達94.25億美元。2003年兩國貿易額已增至201億美元,東盟自由貿易區(qū)的建立為東盟10個國家創(chuàng)造了零關稅的條件。 9月5日,記者聯系了東盟中國商貿中間組委會上海聯絡處。該處的王萬康告訴記者,如今招商情況比較理想,分外是浙江商人,特別很是踴躍,9月6日就有一批商人赴馬來西亞進行實地考察。 對外投資較鄭重 相對于外貿的紅火,對外投資的天氣尚未形成,修小平介紹說,值歐盟東擴商機,他們也鼓勵企業(yè)走出去,在中國和奧地利合作新開發(fā)的科技園投資設廠。雖然也有許多人索要中奧科技園的相干資料,但扣問詳細事項的則寥寥無幾。 修小平介紹,國家科技部火炬中間的名字起源于1988年的火炬計劃,旨在促進我國高技術產業(yè)的形成和發(fā)展,即高技術成果商品化、高技術商品生產產業(yè)化、高技術產業(yè)發(fā)展國際化。 1999年火炬中間又掛一牌,名稱為“國家科技部中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基金”,大力扶持科技型中小企業(yè)。 修小平稱,中間將走出去戰(zhàn)略作為一項長期的政策,鼓勵能夠發(fā)揮上風的企業(yè)走出去,對外投資、上市融資,以便更好地用好國內、國外兩個市場的資源。 面對現有資源,中小企業(yè)應該以積極的心態(tài)走向世界,發(fā)展全方位、多條理、開放性的對外開放格局,如許我們才能進步國際競爭力,進步全民族的科技水平,促進經濟結構優(yōu)化和國民經濟素質的進步。 會后,修小平告訴記者,中國開放這么多年,引進外資已經許多,很多產業(yè)與外資合作后,生產的產品再轉外銷,在國際市場上也已經有很大的份額。但不走出去,就始終拿不到產品的核心技術,只是一個生產鏈中的簡單加工者。到國外去發(fā)展就不一樣了,企業(yè)就參與關鍵環(huán)節(jié),有機會加強自身的核心競爭力。對于中小企業(yè),把廠建設在中奧科技園附近,相稱于多了一個展示本身的窗口,加之浩繁企業(yè)在一路能夠形成集群效應,這比單獨進入海外市場要好得多。 然而從中奧科技園在這次會議現場的招商情況看,企業(yè)主索要資料的多,扣問詳細事項的少,顯明呈現觀望狀況。 華立集團是較早走出國門進行投資的大型民營企業(yè),曾經由于收購飛利浦CDMA風云臨時。其董事局主席汪力成告訴記者,對外投資的成本以及所承擔的風險峻比外貿大得多,他們一樣平常投資一個國家先要在當地做5年以上的貿易,感覺對這個市場了解了,該行業(yè)內公司將大有可為,對競爭格局也清楚了,才會考慮在當地設廠。由于產品從中國進入另一個國家,有許多關口,即使看到許多商機,能做到的市場比例始終有限;較之于到國外設廠,直接以本土化的產品打入更能霸占當地市場。 汪力成介紹,他們四年前開始在泰國設廠生產儀表,如今已經霸占當地行業(yè)市場30%左右的份額。為了滲入印度市場,最近又在印度投資了200多萬美元建立工廠,年底即將開業(yè),為在這個中國以外的最大市場一顯身手作好充分的預備。 盡管之前在泰國、阿根廷的投資回報都不錯,但汪力成坦言,整個浙商群體在外投資的相稱少。海外市場單打獨斗很困難,對于一個企業(yè)來說,先期成本太高,由于先要了解當地市場的文化、民俗、法律背景等,這必要一個過程。 中國民營經濟研究會會長保育鈞透露表現,大概國家政策上有“走出去”這個提法,但詳細操作上,因為資金的現實用途難以監(jiān)管,對外投資中可能隱蔽洗錢舉動,以及憂慮相干企業(yè)管理失控等等,外匯管理部門現實上是不讓企業(yè)“走出去”的。金融不攤開,民營企業(yè)大規(guī)模的對外投資是不可能實現的。 保育鈞對部分國有資產的對外投資舉動透露表現了質疑。他說,國有資產有許多在國內已出現了管理失控的征象,資本到了國外,國家就更管不住了,許多國有對外投資最后都化作了烏有。而對私有資產的管制不那么多,私有資產對外投資則相對容易取得突破。 (記者感言)敢想敢做浙江人 從中亞、南亞、東北亞、東南亞乃至非洲大陸,浙商總能從中國與其他國家或地區(qū)組織的經濟合作及政治變局的諸多信息中,敏銳地捕獲到其中隱含的諸多商機,并且敢于沖在第一個立刻去經營。 這次“浙商?長興論壇”的采訪運動中,浙商給我最大的感覺就是敢想敢做,可能這也正是他們能夠成功的一個緣故原由。 采訪曾昌飚時,他給人的感覺就像磁鐵,不由自立地就讓人跟著他的思路走,他的敢想也讓記者大為吃驚。 這個剛拿下朝鮮國內目前最大百貨商場???平壤第一百貨大樓10年租賃權的溫州商人,已經在跟朝鮮當局談第二百貨、地下百貨等其他一些重要商場的合作計劃了,預備喝了頭口水后,繼承跟進,壟斷朝鮮的百貨業(yè)。 曾昌飆聲稱他的壟斷是為了中國人執(zhí)政鮮有更好的經濟環(huán)境,免得重蹈俄羅斯的覆轍???在外部環(huán)境已經很惡劣的情況下,中國商人之間還互相壓價,惡性競爭,最后大家都將血本無歸。 曾昌飚告訴記者,接下來,他將涉足朝鮮的地產業(yè)。朝鮮當局有關部門已承諾無償送他一塊地皮,讓他投資建造一座商業(yè)大樓。如今朝鮮還沒有商務樓,他預備在2006年開工,昔時完成。 扣問他是否憂慮過于多元化帶來的危急,他笑言,2006年百貨業(yè)早已經執(zhí)政鮮深深扎根了。他甚至說要開發(fā)一種記憶芯片,可以直接植入小孩的大腦,讓小孩整個小學的課程都可以不用上了。 這個計劃在記者聽來已經近乎天方夜譚,不用讀書,通過芯片就將知識直接存到腦子里,再也不用背煩瑣的數學公式、化學方程式、物理模式,但要將這變成實際,可能性大嗎?但曾昌飚很有把握地說,重要是敢想,至于怎么實現,只是技術層面的題目,反而不是大題目,并且透露表現,這個計劃他已經找人在做實驗,兩年內就可以成功。 對于兩年后的這個計劃,記者不敢妄評是癡人說夢照舊人類的一個飛躍,但這種敢想的精神照舊讓人印象深刻。 當然,光想是不能成功的,敢想后是敢做,并且樂意支出偉大的時間和精力去做。曾昌飚之所以能執(zhí)政鮮掘到第一桶金,是由于他對這個市場關注了整整7年,并且長期與朝鮮高層接觸。這使他堅信,如今執(zhí)政鮮經商不會遇到政治方面的大阻礙。他拿到了悉數10%的優(yōu)惠稅率,以及可以拿著人民幣自由出入朝鮮境內的分外允許。 這種敢做在另一個浙江商人汪力成處更是體現充分,華立集團在國內儀表市場已經占到30%上下的比重后,他知道要再進一步擴大市場份額將是一件特別很是困難的事情,于是他開始積極從事對外貿易,投資泰國、阿根廷還有印度,而這些投資都是在異地先做了5年以上的貿易之后的決策。 據說,寧波方太的茅理翔要進軍傳媒業(yè),做本雜志,正在高薪探求主編,而廣廈集團的樓忠福也據傳對傳媒業(yè)頗敢愛好,曾昌飚更是直接跟記者說,傳媒業(yè)他也有考慮,如今浙商這么受關注,拍部《溫州人》肯定周全收視飄紅。 這就是浙商,一個充滿活力的整體,他們的成功自有他們的道理。(摘自新華網浙江頻道 記者 邵一乙) (作者:佚名編輯:浙江水暖閥門行業(yè)協(xié)會)
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