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      跨國公司對(duì)華投資呈現(xiàn)新態(tài)勢(shì)合資合作走向獨(dú)資
      時(shí)間:2017年12月25日信息來源:浙江水暖閥門行業(yè)協(xié)會(huì)點(diǎn)擊: 加入收藏 】【 字體:

      從一樣平常性生產(chǎn)項(xiàng)目導(dǎo)入,到地區(qū)總部、研發(fā)中間、采購中間的建立;從知足本地需求,尋求當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),到面向全球市場(chǎng)。跨國公司的投資體例、項(xiàng)目規(guī)模、控股比例、投資結(jié)構(gòu)、行業(yè)領(lǐng)域、合作內(nèi)容和動(dòng)作模式都發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變

        據(jù)最新資料統(tǒng)計(jì),《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)中已經(jīng)有400多家投資中國內(nèi)地,投資項(xiàng)目達(dá)2000多個(gè)。伴隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì),跨國公司加快了投資中國市場(chǎng)的步伐,并呈現(xiàn)新的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

        從合資合作走向獨(dú)資控股

        投資體例從合資、合作走向獨(dú)資或控股,從綠地投資發(fā)展到并購本土企業(yè)或上市公司。跨國公司對(duì)發(fā)展中國家投資一樣平常都經(jīng)過合資、合作的探索磨合階段,對(duì)華投資同樣遵循著這一發(fā)展過程。從2000年始,在華投資外商獨(dú)資企業(yè)已從量上超過合資企業(yè)。一些跨國公司還謀求在中國A股市場(chǎng)上市,深度介入中國資本市場(chǎng)。據(jù)分析,跨國公司并購的詳細(xì)做法有:直接購買股權(quán),增資進(jìn)步占股比例,設(shè)立外資企業(yè)收購資產(chǎn),合并已設(shè)立外資企業(yè),與內(nèi)資企業(yè)合并,通過證券市場(chǎng)收購等。

        合作體例從產(chǎn)品、一樣平常技術(shù)合作,到品牌、標(biāo)準(zhǔn)合作,競(jìng)爭(zhēng)模式由一樣平常商品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向品牌專利角逐。耐克、伊萊克斯等公司通過允許生產(chǎn)、貼牌加工等體例進(jìn)入中國;百盛集團(tuán)、萬豪國際酒店管理集團(tuán)以特許加盟、品牌管理等情勢(shì)進(jìn)入中國的快餐、酒店管理市場(chǎng)。為強(qiáng)化在中國市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,跨國公司之間在中國的競(jìng)爭(zhēng)則從競(jìng)爭(zhēng)走向“競(jìng)合”,在某些領(lǐng)域和項(xiàng)目上合作,建立聯(lián)盟,上風(fēng)互補(bǔ),聯(lián)手出擊。跨國公司在華建立的生產(chǎn)基地、采購中間和研發(fā)中間,不僅知足本地需求,而且面對(duì)全球市場(chǎng)。西門子在上海建立的全球性手機(jī)生產(chǎn)基地,年出口量已超過1000萬部;聯(lián)合利華等公司還將中國本土的管理或技術(shù)人才派到海外工作。

        跨行業(yè)關(guān)聯(lián)性投資顯明增多

        投資項(xiàng)目從勞動(dòng)密集型小項(xiàng)目到資金、技術(shù)密集型大項(xiàng)目,項(xiàng)目規(guī)模賡續(xù)擴(kuò)大。以江蘇為例,2001年跨國公司投資單項(xiàng)平均協(xié)議金額為2100萬美元,大大高于上世紀(jì)八十年代的969萬美元和1994年的1380萬美元。總投資1億美元以上、協(xié)議外資金額5000萬美元以上的項(xiàng)目顯明增多。2003年,經(jīng)國務(wù)院和國家有關(guān)部門批準(zhǔn)的38個(gè)跨國公司投資重要項(xiàng)目總投資額超過120億美元,一批著名跨國公司投資的重化、能源、汽車、電子等資金和技術(shù)密集型項(xiàng)目相繼開工建設(shè)。

        投資行業(yè)從一樣平常加工業(yè)到制造業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè),條理賡續(xù)提拔,一攬子合作或跨行業(yè)關(guān)聯(lián)性投資顯明增多。日本伊藤忠在江蘇投資17個(gè)企業(yè),協(xié)議外資金額1億多美元,投資領(lǐng)域涉及紡織、服裝、港口、輕工等行業(yè)。汽車、集成電路、電信、金融、旅游、咨詢、物流、批發(fā)和零售、公用事業(yè)等成為外商投資新熱點(diǎn)??鐕具€實(shí)施多元化戰(zhàn)略,在中國市場(chǎng)推出多個(gè)產(chǎn)品、品牌或服務(wù),對(duì)產(chǎn)業(yè)的上、中、下流或生產(chǎn)、流通、售后服務(wù)各環(huán)節(jié)進(jìn)行體系化投資,以主導(dǎo)整個(gè)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)??逻_(dá)投資13億美元,在華建立了膠卷、沖洗藥液、數(shù)碼相機(jī)生產(chǎn)基地,并編織了中國規(guī)模最大、擁有近萬家網(wǎng)點(diǎn)、遍布全國700多個(gè)城市的彩擴(kuò)洗印連鎖網(wǎng)絡(luò)。隨著中國加入世貿(mào)組織,服務(wù)業(yè)對(duì)外開放的進(jìn)一步擴(kuò)大,跨國公司進(jìn)入服務(wù)領(lǐng)域的勢(shì)頭強(qiáng)勁,會(huì)展業(yè)在中國尚處于起步階段,現(xiàn)已經(jīng)進(jìn)入了跨國公司視野,一些大型跨國公司開始涉足中國會(huì)展業(yè)。

        初顯國際采購中間雛形

        隨著投資規(guī)模的擴(kuò)大和經(jīng)營(yíng)重心的轉(zhuǎn)移,跨國公司紛紛在華建立地區(qū)總部,就近管理和和諧在華營(yíng)業(yè),整合內(nèi)部資源、進(jìn)步運(yùn)營(yíng)服從。經(jīng)商務(wù)部批準(zhǔn),跨國公司在中國內(nèi)地設(shè)立的投資性公司已有220多家,不少已經(jīng)或正在向地區(qū)總部變化??鐕驹诒本┮言O(shè)立近30家地區(qū)總部,114家投資性公司,跨國公司在北京的投資項(xiàng)目大多具備分銷、研發(fā)、結(jié)算、管理等功能;上海經(jīng)認(rèn)定的跨國公司地區(qū)總部超過50家。

        據(jù)《財(cái)富》雜志調(diào)查,92%的跨國公司計(jì)劃在中國設(shè)立地區(qū)總部,首選城市依次是上海、北京、廣州、深圳等。地區(qū)總部的入駐,既促進(jìn)了跨國公司的增資和投資,又帶動(dòng)了跨國公司頭腦型機(jī)構(gòu)的設(shè)立?;裟峋S爾將其亞太區(qū)總部從新加坡遷到上海后,不僅追加了在華投資,而且將亞太區(qū)人力資源培訓(xùn)和配置中間、戰(zhàn)略研究中間、生產(chǎn)調(diào)度指揮中間移師上海??鐕炯娂娫谌A建立地區(qū)性研發(fā)中間,挾資金上風(fēng)網(wǎng)羅本地良好人才,面向中國市場(chǎng)和全球市場(chǎng)開展研發(fā)。

        目前,跨國公司在中國內(nèi)地設(shè)立的地區(qū)性研發(fā)中間達(dá)400多家,僅上海就有100多家,這些研發(fā)中間既是跨國公司全球研發(fā)系統(tǒng)的緊張支持,又是聚焦中國市場(chǎng)的研發(fā)主體。沃爾瑪、家樂福、麥德龍、歐尚、百安居、歐倍德等零售商巨頭,通用電氣、福特汽車、西門子、聯(lián)合利華等制造業(yè)跨國公司,還在中國內(nèi)地建立了國際采購部或采購中間。近年來,跨國公司在華年采購額已逾千億美元。上海、天津、深圳等城市憑借區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、交通和服務(wù)等上風(fēng),吸引浩繁跨國采購商扎營(yíng)扎寨,初顯國際采購中間的雛形。

        幾點(diǎn)建議及對(duì)策

        針對(duì)跨國公司對(duì)中國內(nèi)地投資新態(tài)勢(shì),有關(guān)部門應(yīng)做好以下幾方面工作:增強(qiáng)吸取行使外資的法律建設(shè),建立、健全跨國公司投資,分外是外資并購的法律法規(guī)系統(tǒng),進(jìn)步有關(guān)法規(guī)的可操作性;改善外商投資環(huán)境,整治投資不良環(huán)節(jié),簡(jiǎn)化行政審批程序,進(jìn)步辦事服從和服務(wù)水平,營(yíng)造有利于跨國公司運(yùn)營(yíng)和發(fā)展、公正、透明的投資環(huán)境;進(jìn)一步完美外商設(shè)立投資性公司、地區(qū)總部、研發(fā)機(jī)構(gòu)和采購中間的政策,吸引更多的跨國公司來中國內(nèi)地設(shè)立地區(qū)總部、運(yùn)營(yíng)中間、采購中間和研發(fā)機(jī)構(gòu);采取更加寬松的人才政策,進(jìn)一步簡(jiǎn)化外資企業(yè)中方人員的出入境手續(xù),許可高條理經(jīng)營(yíng)管理人員和科技開發(fā)人員流動(dòng),鼓勵(lì)吸引留學(xué)人員回國創(chuàng)業(yè),為跨國公司高級(jí)人員本地化提供支撐;加快企業(yè)改革、改制步伐,增強(qiáng)本土企業(yè)與跨國公司配套合作的能力建設(shè),擴(kuò)大相干產(chǎn)品、零部件的生產(chǎn)和出口。

        (來源:人民日?qǐng)?bào)海外版,對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)教授 儲(chǔ)祥銀)
      (作者:佚名編輯:浙江水暖閥門行業(yè)協(xié)會(huì))
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