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在中國泵閥市場上，撇開歐美日韓，單就國內(nèi)廠商而言，老牌國企、甌北廠家、永強(qiáng)廠家、上海廠家、福州低壓閥門廠家、南安中心商六大群體構(gòu)成了大部分的供給。

其中，老牌國企是瘦死的駱駝比馬大，風(fēng)光雖已不再，但影響力依然很大，不少客戶還指定要他們的產(chǎn)品。上海廠家寄托老牌國企的余韻，以及“上海”這塊金字招牌，也不容忽視。福建兩個群體各有專攻，福州的低壓市場做得不錯，但畢竟在中高壓市場上沒什么作為，而南安（也有不少是安溪的）中心商是做“托”的角色，專注于販賣。溫州兩大群體的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)有些相似，但近年來甌北廠商的上風(fēng)已經(jīng)突顯，呈現(xiàn)出更好的發(fā)展景象。

永嘉泵閥的崛起，早就是很熱點(diǎn)的話題了。有人說，永嘉甌北整個泵閥群體，就是一個大集團(tuán)，良精、超達(dá)、中泉、雙高等等企業(yè)是這個大集團(tuán)的分公司，一些小廠、標(biāo)準(zhǔn)件廠則是車間。這種說法有點(diǎn)意思。有些甌北泵閥人認(rèn)為，他們這里最大的上風(fēng)是社會分工，什么都有人做，各有所精，各有所專，有些廠家專學(xué)生產(chǎn)螺絲螺帽，有些生產(chǎn)球閥的球體，有些生產(chǎn)墊片......這些小廠的專業(yè)化程度很高，質(zhì)量可靠，而單位成本卻很低。如許，泵閥制品的價格天然能夠控制下來。致發(fā)球閥廠的施廠長說，同樣產(chǎn)品，他們這里的出廠價比一些國企的成本價還要低，能沒有競爭上風(fēng)嗎？

應(yīng)該說，甌北泵閥是源于國企，也是師于國企的。從40年的發(fā)展歷程上看，每時每刻都能捕獲到國企的痕跡。剛開始，是當(dāng)?shù)氐膰衅髽I(yè)帶動產(chǎn)業(yè)的普及，那是上世紀(jì)60年代的事了。80年代之后，他們大都打國企的牌。90年代開始有企業(yè)上本身的牌子，品牌意識形成，可他們依然要借助國企的技術(shù)實(shí)力，一再以高薪和“三顧茅廬”似的誠意，到老牌國企請人，重要是請技術(shù)方面的專家。這里大部分的泵閥企業(yè)，根本就是照搬國企的管理制度，連崗位職責(zé)等條則，也行“拿來主義”。換句話說，甌北泵閥廠家與國有企業(yè)最大的不同是體系體例的區(qū)別，一個是國企，一個是民營，僅此而已。

根據(jù)有關(guān)部門的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，可以清楚的看出，甌北泵閥已占全國市場的三分之一。讓其他地方競爭者感到可怕的是，近幾年來，他們每年以30%的速度增加。永嘉科技局副局長傅朝宗吐露，近年來，歐美日韓一些企業(yè)，故意向把泵閥生產(chǎn)基地放到甌北來，他今年2月份到韓國考察，感受就更深了。

做了十幾年泵閥販賣的南安李老師感嘆，誰也競爭不過甌北，中國的泵閥市場終究是甌北人的。