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      新中國(guó)的第一批財(cái)團(tuán)為何出如今溫州
      時(shí)間:2017年12月25日信息來源:浙江水暖閥門行業(yè)協(xié)會(huì)點(diǎn)擊: 加入收藏 】【 字體:

      在溫州成立的財(cái)團(tuán)究竟是干什么的?新中國(guó)的第一批財(cái)團(tuán)為何出如今溫州?目前的政策環(huán)境許可民間資本介入金融業(yè)嗎?溫州財(cái)團(tuán)會(huì)不會(huì)重蹈德隆的覆轍?

        中新浙江網(wǎng)6月17日電 接連成立的兩家民間財(cái)團(tuán)讓溫州在今年內(nèi)第二次成為焦點(diǎn),上一次將人們的目光吸引到溫州的是四處出擊的溫州炒房團(tuán)。

        5月19日,兩家以財(cái)團(tuán)冠名的企業(yè)——中瑞財(cái)團(tuán)控股公司和中馳財(cái)團(tuán)投資有限公司同時(shí)在溫州拿到了業(yè)務(wù)執(zhí)照,前者由9家企業(yè)提議,注冊(cè)資本為5580萬(wàn)元,后者由7家企業(yè)提議,注冊(cè)資本1億元,二者均為無(wú)地域限定的公司,在本地工商局注冊(cè)之前,都經(jīng)過國(guó)家工商總局的批準(zhǔn)。

        6月2日,中瑞財(cái)團(tuán)召開記者招待會(huì),外埠媒體驚呼“中國(guó)第一家民營(yíng)財(cái)團(tuán)浮出水面”,而溫州當(dāng)?shù)貏t反應(yīng)平淡,一位官員脫口而出:“又多了一個(gè)炒家?!?

        記者同時(shí)獲悉,在外創(chuàng)業(yè)的溫州商人們也在籌建財(cái)團(tuán),注冊(cè)資金可能是兩個(gè)億,而其他本地企業(yè)家正密切關(guān)注,“假如條件成熟,我們也會(huì)選擇這種情勢(shì)”,一位房地產(chǎn)商坦言。

        顯然,溫州商人的決策并非筆墨游戲,也絕非臨時(shí)鼓起。

        緣起房地產(chǎn)

        中馳財(cái)團(tuán)位于中國(guó)低壓電器之都——溫州樂清市柳市鎮(zhèn),由長(zhǎng)城集團(tuán)、華通集團(tuán)、民揚(yáng)集團(tuán)、永固金具、福達(dá)合金、東新密封、柳川房地產(chǎn)7家當(dāng)?shù)仄髽I(yè)提議,7家企業(yè)中除柳川之外,其余企業(yè)的主業(yè)均是電器或相干行業(yè)。

        6月10日,財(cái)團(tuán)重要提議人之一、華通集團(tuán)董事長(zhǎng)李成文坦白承認(rèn),成立財(cái)團(tuán)的初始動(dòng)力來自于房地產(chǎn)營(yíng)業(yè)的必要。華通從2000年開始涉足房地產(chǎn),獲利頗豐,這期間他與中馳的其他股東在房地產(chǎn)項(xiàng)目中一向有合作,關(guān)系優(yōu)秀,但合作較松散。隨后,溫州的地皮愈來愈緊缺,“樂清市的工業(yè)用地申請(qǐng)有4萬(wàn)畝,能批下來的只有400畝”,迫使他們的房地產(chǎn)營(yíng)業(yè)向外追求擴(kuò)張。

        今年3月,武漢青山區(qū)的一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目吸引了他的細(xì)致力,也使他產(chǎn)生了成立財(cái)團(tuán)的想法,“這個(gè)項(xiàng)目門檻很高,總投資7.5億,當(dāng)?shù)禺?dāng)局要求開發(fā)商有5000萬(wàn)元的先期資金投入,還要求在銀行里有兩億以上的存款。”對(duì)于主業(yè)不是房地產(chǎn)的華通而言,一家吃下顯然有些吃力。但高門檻每每意味著高獲利空間,聯(lián)合合作伙伴成立一家公司共同投資,成為了天然而然的選擇。

        “我們都是同伙和合作伙伴,大家相互很了解,也一向合作得很好,財(cái)團(tuán)的設(shè)想很快就被認(rèn)可”。規(guī)模較大的華通、長(zhǎng)城集團(tuán)被其他股東要求占較大比例,“股份大一些,出資多一些,責(zé)任就更大,大家更放心?!敝旭Y在3月份醞釀,4月即遞交注冊(cè)申請(qǐng),5月19日樂清市工商局批準(zhǔn)成立,注冊(cè)資本1億元,華通、長(zhǎng)城各占25%,其余股東各占10%;拿到業(yè)務(wù)執(zhí)照4天后,華通集團(tuán)在武漢簽約,如愿拿下了那個(gè)“高門檻項(xiàng)目”。

        李成文吐露,股東們已有內(nèi)部約定,“除了主業(yè)之外,所有的多元化投資項(xiàng)目都會(huì)放到中馳來,如許避免利益沖突?!蹦壳?,中馳的可運(yùn)作資金為26億,由各股東的自有資金和信貸額度累計(jì)而成,“初期的投資將重要集中在房地產(chǎn)和國(guó)企改制上,同時(shí),我們正在會(huì)商,預(yù)備收購(gòu)一家上市公司,進(jìn)行資本運(yùn)作”。

        相對(duì)于李成文的坦白,中瑞財(cái)團(tuán)的表述則晦澀得多。6月2日的記者招待會(huì)上,對(duì)于關(guān)于財(cái)團(tuán)主業(yè)的提問,中瑞談話人王振滔一向避免直接作答,僅以“實(shí)業(yè)、資本、金融相結(jié)合”含糊應(yīng)之,致使外界的各種猜測(cè)不一而足——房地產(chǎn)圈地?公用事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施?照舊參股銀行、進(jìn)入金融業(yè)?

        6月7日,中瑞董事長(zhǎng)鄭勝濤在杭州接受記者采訪,否認(rèn)房地產(chǎn)將為財(cái)團(tuán)的重要營(yíng)業(yè),“假如只做房地產(chǎn),我們?nèi)魏我患叶伎梢宰粤Φ刈觯瑸槭裁匆獙iT成立財(cái)團(tuán)?”但風(fēng)趣的是,他們組建財(cái)團(tuán)的念頭起于去年在深圳召開的全國(guó)房地產(chǎn)岑嶺會(huì)期間。

        在那次峰會(huì)上,鄭勝濤與一同赴會(huì)的溫州國(guó)光房地產(chǎn)總裁孫國(guó)敬談起聯(lián)合起來成立財(cái)團(tuán)的想法,“我們倆在房間里談了一夜,越談越愉快。”

        回到溫州后,兩人開始聯(lián)絡(luò)圈內(nèi)同仁,動(dòng)手將想法變成實(shí)際。2003年的最后一天,他們邀請(qǐng)奧康董事長(zhǎng)王振滔茶聚,“王是一個(gè)很有激情的人”,他的加入使財(cái)團(tuán)離實(shí)際又進(jìn)了一步。

        與中馳相比,中瑞的成立多了一些波折。在雇用網(wǎng)站上,中瑞登記的資料是:所在行業(yè)為市政/公用事業(yè),成立日期為2004年2月1日,注冊(cè)資金為4.5億元。而6月對(duì)外宣布的資料是5月19日成立,注冊(cè)資金為5580萬(wàn)元。

        “我們2月份確實(shí)已報(bào)國(guó)家工商總局核準(zhǔn),但5月份作了變更,正式注冊(cè)是5月19日?!编崉贊忈?,在籌建階段,統(tǒng)共有30多家企業(yè)先后參與過,隨著概念的漸漸清晰,一些企業(yè)退出。

        王振滔的對(duì)外說明也佐證了這一點(diǎn),中瑞的最初雛形是房產(chǎn)沙龍,隨后是一個(gè)投資實(shí)體,再之后,不再將房地產(chǎn)作為公司的重要方向,而這個(gè)決定是很多企業(yè)熱情消退的重要緣故原由。

        最終,如今的九家股東神力集團(tuán)、奧康集團(tuán)、泰力實(shí)業(yè)、國(guó)光地產(chǎn)、耀華電器、遠(yuǎn)洋眼鏡、星際實(shí)業(yè)、新雅投資、法派集團(tuán)的董事長(zhǎng)們形成了同等意見——中瑞的重要領(lǐng)域是“國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)、企業(yè)改組中的并購(gòu)和轉(zhuǎn)股改制”,同時(shí)“廣泛集聚和調(diào)動(dòng)中國(guó)規(guī)模重大的民間資本”,因?yàn)閬碜圆毁尚袠I(yè),為避免利益沖突,中瑞的9個(gè)股東均分股權(quán)。

        進(jìn)軍金融業(yè)?

        中瑞和中馳因財(cái)團(tuán)之名引起外界粘稠愛好。在國(guó)外,財(cái)團(tuán)Financial Groups一樣平常指由極少數(shù)金融寡頭所控制的偉大銀行和偉大企業(yè)結(jié)合而成的壟斷集團(tuán),它們通常由一個(gè)或幾個(gè)家族薈萃而成,最初從18世紀(jì)末期、19世紀(jì)初期的產(chǎn)業(yè)壟斷過程中誕生,如聞名的洛克菲勒財(cái)團(tuán)、摩根財(cái)團(tuán)。

        那么,溫州的財(cái)團(tuán)是什么?記者采訪中,不同的人給出了完全不同的答案。

        浙江省工商局注冊(cè)處副處長(zhǎng)楊擁軍詮釋,企業(yè)注冊(cè)時(shí),名稱由“地域、字號(hào)、行業(yè)和組織情勢(shì)”四個(gè)要素構(gòu)成,因?yàn)槭菬o(wú)地域的公司,中瑞和中馳的名稱按后三個(gè)要素分析,“財(cái)團(tuán)”應(yīng)詮釋為行業(yè),按工商注冊(cè)的行業(yè)劃分,財(cái)團(tuán)被劃入“投資”類中,“財(cái)團(tuán)應(yīng)該與資本運(yùn)營(yíng)有關(guān)”,楊認(rèn)為,之所以這么命名,“無(wú)非是盼望顯得實(shí)力強(qiáng)一些”。雖然國(guó)內(nèi)以財(cái)團(tuán)命名的企業(yè)極為罕見,但無(wú)論中瑞,照舊中馳都不是第一家——早在1995年,溫州就注冊(cè)了一家名為“溫州財(cái)團(tuán)有限責(zé)任公司”的投資公司,雖然營(yíng)業(yè)上無(wú)聲無(wú)息,但公司如今依然存在。

        溫州市金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)的一位官員則認(rèn)為,財(cái)團(tuán)就是同時(shí)從事產(chǎn)業(yè)和金融運(yùn)作的企業(yè)集團(tuán),而中瑞和中馳顯然沒有得到進(jìn)入金融領(lǐng)域的允許證,“他們多少有些徒負(fù)虛名。我們會(huì)密切關(guān)注他們的運(yùn)營(yíng)?!?

        對(duì)于中馳的李成文而言,財(cái)團(tuán)是企業(yè)組織情勢(shì),“溫州的企業(yè)組織經(jīng)歷了從家庭作坊到有限責(zé)任公司,再到股份制公司和集團(tuán)公司的變化,如今,集團(tuán)公司的聯(lián)合就是財(cái)團(tuán)?!?

        中瑞的標(biāo)準(zhǔn)答案則是,“以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),以資本為紐帶,以金融為核心的企業(yè)集團(tuán)”。至于如何“在現(xiàn)有市場(chǎng)環(huán)境和法律環(huán)境下,把金融資本融入到實(shí)業(yè)當(dāng)中去”,則是中瑞研究和實(shí)踐的中間課題。顯然,“財(cái)團(tuán)”一詞于他們而言,更像是將來的目標(biāo),而非實(shí)際的描述。

        浙江省體系體例與改革研究所所長(zhǎng)卓勇良介紹,在1920年代到1940年代,中國(guó)本土曾有一批財(cái)團(tuán),其中江浙人的身影尤顯凸起,“當(dāng)時(shí)重要銀行有北四家、南四家之稱,其中南四家中有三家是江浙實(shí)業(yè)家興辦的?!弊吭跀?shù)年前就倡導(dǎo)重修“江浙財(cái)團(tuán)”,呼吁本地民營(yíng)產(chǎn)業(yè)資本進(jìn)入金融領(lǐng)域?!八麄?nèi)缃褚欢ú皇菄?yán)酷意義上的財(cái)團(tuán),但只要有了第一家、第二家,肯定就有后繼者,最終肯定能從其中誕生出真正的財(cái)團(tuán)。緊張的是有了開始?!睂?duì)于中瑞、中馳的出現(xiàn),卓勇良深感欣慰。

        經(jīng)濟(jì)學(xué)者鐘偉博士則認(rèn)為,從已披露的資料判斷,剛剛誕生的中瑞和中馳,既不是財(cái)務(wù)公司——財(cái)務(wù)公司只為單一企業(yè)提供金融支撐,也不同于國(guó)內(nèi)泛濫的投資公司——大部分投資公司用別人的錢進(jìn)行投資,而是具有私募性子的企業(yè)間融資平臺(tái),一個(gè)較恰當(dāng)?shù)亩x大概是“原始形態(tài)的投資銀行機(jī)構(gòu)”。

        突破產(chǎn)業(yè)升級(jí)的天花板

        據(jù)悉,中瑞的注冊(cè)申請(qǐng),核準(zhǔn)得非常順利,第一次報(bào)批時(shí),“在浙江省工商局用了1天,國(guó)家工商總局用了1天”就批下來了,浙江省工商局的態(tài)度是“支撐溫州的創(chuàng)新”,總局的批復(fù)是“許可試點(diǎn),到溫州試點(diǎn)”。

        每小我都有的疑問是,如許的創(chuàng)新意味著什么?無(wú)論中瑞照舊中馳,每個(gè)股東單位都是資產(chǎn)數(shù)億甚至十幾億的企業(yè),在其行業(yè)內(nèi)不是龍頭老大,就是位居前列,每位董事都是身價(jià)上億的老板,在“人人都想本身做老板”的溫州,為什么首先是他們選擇了大規(guī)模聯(lián)合?

        溫州20年的高速發(fā)展,蘊(yùn)蓄了重大的民間資本,但同時(shí)也累積了深層矛盾。其制造業(yè)經(jīng)歷了從手工作坊到當(dāng)代化流水線的升級(jí)后,競(jìng)爭(zhēng)力一向表現(xiàn)為成本控制能力,技術(shù)和品牌的貢獻(xiàn)相稱弱小。天然形成的產(chǎn)業(yè)群落和配套系統(tǒng)強(qiáng)化了其低成本上風(fēng),100多萬(wàn)在外創(chuàng)業(yè)的溫州人則成為難以匹敵的營(yíng)銷大軍,在相稱長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),溫州企業(yè)家可以安享高額回報(bào)。

        重大的收益回流資源匱乏的溫州,營(yíng)商成本的上升成為必然。目前,溫州的房屋均價(jià)已達(dá)到7000元/平方米,出租車牌照費(fèi)高達(dá)100萬(wàn)元/輛,營(yíng)運(yùn)三輪車的牌照費(fèi)也達(dá)到60萬(wàn)元/輛?!皽刂菔心艹吹亩汲催^了,有錢人只好到外埠去炒樓了。”一位出租車司機(jī)感觸地說。

        最新統(tǒng)計(jì)表現(xiàn),今年4月末,溫州本外幣存款余額接近2000億元。本地的獲利空間收窄,重大的民間資金便如同籠中困獸,四處出擊追求出口。于是便有了公眾熟知的溫州街、溫州城在全國(guó)的復(fù)制,有了使各地當(dāng)局既愛且恨的溫州炒房團(tuán)。

        假如說上述投資舉動(dòng)重要由在外創(chuàng)業(yè)的溫州人群和本地的有閑階層在進(jìn)行,資本的輸出和組織都在低層面上進(jìn)行,更多的是短期逐利,帶有相稱的隨意性,那么,溫州的主流企業(yè)和主流企業(yè)家們又是何種處境?

        同時(shí)身兼企業(yè)董事長(zhǎng)和溫州市政協(xié)副主席、溫州市總商會(huì)會(huì)長(zhǎng)等多重身份的鄭勝濤認(rèn)為,溫州本地企業(yè)已面臨改革開放以來最困難的局面,“在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式當(dāng)中,溫州人都做得特別很是棒,但如今上風(fēng)在敏捷喪失?!?

        營(yíng)商成本的上升極大地抵消了溫州的低成本上風(fēng),地皮、電力等資源的短缺又制約了企業(yè)的本地?cái)U(kuò)張;絕大部分企業(yè)均為中小企業(yè),難以承擔(dān)研發(fā)和技術(shù)升級(jí)的成本和風(fēng)險(xiǎn),團(tuán)體的產(chǎn)業(yè)升級(jí)成為難以企及的目標(biāo)。與此同時(shí),其他區(qū)域的敏捷提高帶來了偉大壓力。

        2003年,溫州市的GDP增幅跌至浙江省倒數(shù)第二,其間一度排名倒數(shù)第一?!拔覀兌贾?,如今企業(yè)向上走極難,往回落卻很容易,”一位著名企業(yè)家承認(rèn),“目前的氣氛頹廢,大家都在探求出路?!?

        溫州的大企業(yè)并不多,年販賣額在數(shù)十億元以上的只有正泰集團(tuán)等寥寥數(shù)個(gè),大部分行業(yè)的龍頭企業(yè)也只是中等規(guī)模。對(duì)大部分行業(yè)或企業(yè)而言,要破解困局,選擇只有技術(shù)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)整合、多元化經(jīng)營(yíng)或企業(yè)外遷這幾種。

        分化在各個(gè)行業(yè)內(nèi)發(fā)生。實(shí)際可能的路徑,都有企業(yè)在嘗試,但顯然,相對(duì)于知易行難、路途迢迢的技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)整合,以及情感上難以抉擇的外遷,更多的企業(yè)選擇了第三條道路——守住主業(yè),嘗試多元化,盡可能“主業(yè)快錢兩不誤”。

        房地產(chǎn)領(lǐng)域成為“快錢”的洼地,大量實(shí)業(yè)資本涌入。知情人吐露,不僅中馳財(cái)團(tuán)的股東從2000年開始進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè),中瑞的所有股東也都直接或間接地進(jìn)入了這一領(lǐng)域,如許的潛流暗涌已經(jīng)數(shù)年。

        “房地產(chǎn)也愈來愈難做,利潤(rùn)率也在降落。如今只有資本密集型的產(chǎn)業(yè),或者是壟斷行業(yè)才好贏利,由于高門檻擋住了進(jìn)入者,依然還有很大空間”,一位溫州房產(chǎn)商認(rèn)為,這是財(cái)團(tuán)誕生的直接背景。“對(duì)溫州企業(yè)來說,要想進(jìn)入那些領(lǐng)域,又不延遲主業(yè),聯(lián)合成為惟一選擇。”

        盡管選擇的領(lǐng)域各有不同,中馳盼望首先輩入高端房地產(chǎn)領(lǐng)域,而中瑞則把眼光放在了基礎(chǔ)設(shè)施、國(guó)企并購(gòu)等門檻更高的領(lǐng)域,并期望借助資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)收益,但兩方股東在嘗試突圍時(shí)無(wú)疑都表現(xiàn)了正規(guī)軍的風(fēng)范:試圖打破家族制模式,構(gòu)建當(dāng)代企業(yè)制度,從外部雇用總裁等職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行日常管理,組建長(zhǎng)期的顧問委員會(huì)……“我們?cè)噲D走出一條新的路來。”鄭勝濤說。

        隱隱可見的金融風(fēng)險(xiǎn)

        6月8日,溫州市工商局長(zhǎng)、銀監(jiān)局長(zhǎng)調(diào)集中瑞、中馳兩個(gè)企業(yè)的董事會(huì)談,重申支撐企業(yè)的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新,但對(duì)財(cái)團(tuán)經(jīng)營(yíng)是否影響現(xiàn)有金融秩序透露表現(xiàn)擔(dān)憂,并注解會(huì)密切關(guān)注財(cái)團(tuán)的運(yùn)營(yíng)。

        經(jīng)濟(jì)學(xué)者鐘偉博士對(duì)當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門的擔(dān)憂透露表現(xiàn)理解,他認(rèn)為,溫州的這兩個(gè)財(cái)團(tuán),肯定意義上是企業(yè)間相互融資的平臺(tái),部分利用了金融機(jī)構(gòu)的職能,但在現(xiàn)行系統(tǒng)下,它們沒有也無(wú)法向銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)任何一個(gè)法定監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行金融營(yíng)業(yè)準(zhǔn)入申報(bào),因而處于無(wú)人監(jiān)管狀況。它們的營(yíng)業(yè)如何界定?假如從事區(qū)域性營(yíng)業(yè),風(fēng)險(xiǎn)如何提防?“這些題目對(duì)現(xiàn)有金融監(jiān)管系統(tǒng)提出了新的要求?!?

        中國(guó)并沒有關(guān)于金融控股公司的法律規(guī)定。但已有諸多民營(yíng)企業(yè)成為事實(shí)上的金融控股公司,同時(shí)控制著證券公司、信任公司和上市公司,其中最為公眾熟知的德隆集團(tuán),就是行使現(xiàn)行資本市場(chǎng)的閑暇,通過麾下的上市公司和金融機(jī)構(gòu)套取資金,投入產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。因?yàn)槿狈ΡO(jiān)管和束縛,德隆的融資沖動(dòng)和投資沖動(dòng)被隨意釋放,內(nèi)部隱含著結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn),一場(chǎng)溫文的宏觀調(diào)控已使其資金鏈條出現(xiàn)斷裂,企業(yè)集團(tuán)面臨崩塌傷害。

        德隆觸礁后,聞名公司財(cái)務(wù)專家郎咸平透露表現(xiàn):中國(guó)目前還不到產(chǎn)業(yè)資本和金融資本結(jié)合的時(shí)候,欲速不達(dá)只會(huì)導(dǎo)致題目從生,而最終的埋單者則是納稅人。

        同樣缺乏外部監(jiān)管的條件下,角色模糊的溫州民營(yíng)財(cái)團(tuán)能夠避免重蹈德隆的覆轍嗎?當(dāng)市場(chǎng)各方熱烈追捧,資金和項(xiàng)目都在面前目今唾手可得時(shí),財(cái)團(tuán)能克制自身的投資沖動(dòng)嗎?在企業(yè)沒有開始運(yùn)營(yíng)時(shí),這個(gè)題目顯然無(wú)法回答。
      (作者:佚名編輯:浙江水暖閥門行業(yè)協(xié)會(huì))
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