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　　在國(guó)家相干政策的帶動(dòng)下，近年來(lái)國(guó)內(nèi)塑料管材業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)強(qiáng)勁增加態(tài)勢(shì)，成為國(guó)內(nèi)塑料加工業(yè)的主力軍。據(jù)中國(guó)塑料加工工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，目前中國(guó)塑料管材市場(chǎng)的年增加率達(dá)15%，居世界首位。

　　但優(yōu)秀的發(fā)展環(huán)境，并未讓國(guó)內(nèi)塑料管材企業(yè)前行的步履輕松，2003年起質(zhì)料價(jià)格上漲，所形成的壓力使企業(yè)不堪重負(fù)，分外是聚氯乙烯樹(shù)脂價(jià)格飆升，一些實(shí)力不強(qiáng)的中小企業(yè)更是經(jīng)營(yíng)困難，處于虧損的邊緣，聚氯乙烯管材企業(yè)團(tuán)體面臨著嚴(yán)厲挑釁。

　　質(zhì)料暴漲成本猛增

　　自2003年起，因?yàn)槭澜缭蛢r(jià)格的上揚(yáng)，引發(fā)世界塑料質(zhì)料市場(chǎng)價(jià)格全線上漲，受?chē)?guó)際市場(chǎng)的價(jià)格拉動(dòng)，國(guó)內(nèi)聚丙烯、聚乙烯、聚氯乙烯價(jià)格也處于上揚(yáng)態(tài)勢(shì)。分外是聚氯乙烯樹(shù)脂，因用電嚴(yán)重使聚氯乙烯的重要質(zhì)料氯氣貨緊價(jià)揚(yáng)，聚氯乙烯價(jià)格走高，再加上2003年9月份的反推銷(xiāo)調(diào)查終裁勝訴，雙重因素刺激了聚氯乙烯樹(shù)脂的價(jià)格上漲，對(duì)于聚氯乙烯管材企業(yè)而言，僅聚氯乙烯原材料漲價(jià)這一塊，就增長(zhǎng)產(chǎn)品成本20%以上。

　　禁限鉛鹽落井下石

　　聚氯乙烯管材企業(yè)除了要盡力消化質(zhì)料價(jià)格上漲帶來(lái)的成本壓力，還要面臨禁鉛境遇。鉛鹽穩(wěn)固劑因價(jià)格低廉、性能精良，一向被國(guó)內(nèi)聚氯乙烯管材企業(yè)作為重要的熱穩(wěn)固劑。但出于環(huán)保方面的考慮，2004年建設(shè)部分通知布告中明確指出在全國(guó)范圍內(nèi)使用的供水CPVC（硬氯乙烯）管必須是使用非鉛鹽穩(wěn)固劑生產(chǎn)的。4月1日起北京限定使用用鉛鹽作穩(wěn)固劑的PVC飲用水管材、管件。電力部分已決定凡屬電力部入網(wǎng)證允許范圍內(nèi)的CPVC（氯化聚氯乙烯）電力珍愛(ài)管為防止對(duì)環(huán)境的污染，都禁止使用鉛鹽和有機(jī)錫穩(wěn)固劑。而其他穩(wěn)固劑在保證使用性能的前提下，價(jià)格都要高一些，這無(wú)形中又加大了管材企業(yè)的成本負(fù)擔(dān)。

　　品種單一內(nèi)憂(yōu)外禍

　　偉大的市場(chǎng)容量和較低的準(zhǔn)入門(mén)檻，使塑料管材在曩昔的幾年中，一向是國(guó)內(nèi)各方投資的熱點(diǎn)項(xiàng)目。因?yàn)楫?dāng)時(shí)投資盲目，低端產(chǎn)品產(chǎn)能過(guò)剩，其惡性效應(yīng)已開(kāi)始展現(xiàn)。以市場(chǎng)占據(jù)量最大的聚氯乙烯管材企業(yè)為例，目前產(chǎn)品仍集中在城鄉(xiāng)供排水管及管件、雨水排水管及管件上，導(dǎo)致其市場(chǎng)容量趨于飽和，加大了該產(chǎn)品領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)激烈強(qiáng)度。為爭(zhēng)取市場(chǎng)，一些企業(yè)采用價(jià)格驅(qū)動(dòng)策略，分外是一些小企業(yè)以低劣產(chǎn)品進(jìn)行低價(jià)推銷(xiāo)，價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈，處于惡性?xún)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的局面。

　　產(chǎn)品科技含量低、品種單一的聚氯乙烯管材企業(yè)原來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)是價(jià)格較聚乙烯、聚丙烯管材低，而質(zhì)料上漲使其處于被動(dòng)局面，為競(jìng)爭(zhēng)者提供了入口。異軍突起的聚乙烯管材市場(chǎng)應(yīng)用除了原來(lái)的燃?xì)夤堋⒐┡艿?，近年?lái)也開(kāi)始進(jìn)入城鄉(xiāng)供排水管及管件市場(chǎng)。而且，聚乙烯樹(shù)脂的漲價(jià)幅度要小于聚氯乙烯，生產(chǎn)成本壓力不大，又沒(méi)有禁鉛題目，更增加了競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)，可以說(shuō)聚氯乙烯管材企業(yè)目前處于內(nèi)憂(yōu)外禍的境地。

　　積極調(diào)整重奪市場(chǎng)

　　從世界塑料市場(chǎng)走勢(shì)看，質(zhì)料高價(jià)位將持續(xù)一段時(shí)間。但塑料管材因?yàn)槠湎奶攸c(diǎn)，漲價(jià)空間相對(duì)較小，寄盼望于質(zhì)料價(jià)格的回落，對(duì)解決經(jīng)營(yíng)壓力是杯水車(chē)薪，而無(wú)法從根本上脫節(jié)被動(dòng)經(jīng)營(yíng)局面，必須調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。

　　第一要從產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)向品牌競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，修建本身的競(jìng)爭(zhēng)堡壘。種種跡象注解，國(guó)內(nèi)塑料管材生產(chǎn)企業(yè)已進(jìn)入微利時(shí)代，為贏得持續(xù)穩(wěn)固的發(fā)展空間，企業(yè)應(yīng)盡快樹(shù)立品牌形象。大型企業(yè)可通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)管理能力，消化原材料漲價(jià)引起的成本上升。對(duì)于中小企業(yè)，不妨聯(lián)合起，通過(guò)集中采購(gòu)質(zhì)料來(lái)降代生產(chǎn)成本。

　　第二要增強(qiáng)國(guó)際貿(mào)易，拓展世界市場(chǎng)。相對(duì)于國(guó)內(nèi)PVC管材市場(chǎng)狀態(tài)，國(guó)內(nèi)塑料管材產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上具有價(jià)格上風(fēng)，越來(lái)越受到正視，并有相對(duì)較高的利潤(rùn)。

　　第三要加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，拓荒新的利潤(rùn)點(diǎn)。我國(guó)塑料管的應(yīng)用與先輩國(guó)家相比，還有許多空白領(lǐng)域，這就是新的市場(chǎng)容量空間，如塑料布軟管產(chǎn)品的研發(fā)。目前國(guó)內(nèi)塑料管材企業(yè)生產(chǎn)重要集中在塑料硬管上，而涉及塑料軟管生產(chǎn)的企業(yè)相對(duì)較少，因此市場(chǎng)較為廣闊，分外是技術(shù)含量高的軟管，其競(jìng)爭(zhēng)者少，產(chǎn)品的利潤(rùn)率高。

　　第四要提拔營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新能力。以往國(guó)內(nèi)塑料管材企業(yè)多是采用工業(yè)品的營(yíng)銷(xiāo)推廣策略。其實(shí)，從塑料布管材產(chǎn)品的本質(zhì)特性而言，有些塑料管材分外是民用產(chǎn)品，不妨采取消耗品的營(yíng)銷(xiāo)推廣策略，建立名牌。就目前國(guó)內(nèi)塑料管材企業(yè)的產(chǎn)品販賣(mài)渠道來(lái)看，應(yīng)加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強(qiáng)市場(chǎng)終端的推廣力度，如與大型建材超市合作。