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中國(guó)水龍頭生產(chǎn)企業(yè)達(dá)到1500多家，2001年販賣額近80億人民幣，出口額超過(guò)4億美元，針對(duì)近年來(lái)中國(guó)商品對(duì)土耳其出口有較大增加的情況，安卡拉商會(huì)專門做了一項(xiàng)中國(guó)商品的市場(chǎng)調(diào)查，其調(diào)查報(bào)告稱土耳其市場(chǎng)上有25類中國(guó)商品泛濫，其中水龍頭產(chǎn)品達(dá)到25％市場(chǎng)占據(jù)率，產(chǎn)品價(jià)廉質(zhì)次，對(duì)土生產(chǎn)企業(yè)構(gòu)成威脅，為此，土方于2003年1月11日開(kāi)始對(duì)中國(guó)水龍頭產(chǎn)品進(jìn)行保障措施調(diào)查。寧波奧雷士潔具有限公司作為中國(guó)水龍頭行業(yè)十大著名品牌的生產(chǎn)企業(yè)，于2003年9月參與了卻耳其對(duì)中國(guó)水龍頭特保調(diào)查案會(huì)商的全過(guò)程。，通過(guò)會(huì)商，我覺(jué)得國(guó)內(nèi)水龍頭行業(yè)必要從國(guó)外反推銷貿(mào)易壁壘事件中進(jìn)行認(rèn)真地反思和自律。是什么緣故原由造成我國(guó)水龍頭產(chǎn)品在土耳其陷入反推銷訴訟的困擾?我們認(rèn)為，除了近年來(lái)國(guó)際貿(mào)易珍愛(ài)主義政策盛行、部分國(guó)家仍然視我國(guó)為“非市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家”等歧視性外在因素外，尚有很多值得偕行業(yè)反思的內(nèi)在因素，重要如下：
一、中國(guó)水龍頭行業(yè)出口競(jìng)爭(zhēng)的手段較為單一。中國(guó)企業(yè)過(guò)分地將產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力傾注于成本上風(fēng)、價(jià)格低廉，以低價(jià)出口占市場(chǎng)的做法十分盛行。出口產(chǎn)品市場(chǎng)的集中造成了本國(guó)企業(yè)的互相競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)行價(jià)格拼殺，這不僅使得中國(guó)產(chǎn)品難于脫節(jié)“質(zhì)次價(jià)低”的印象，而且低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)每每授人以柄，招致反推銷訴訟。價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)假如扭曲，必然危害中國(guó)水龍頭整個(gè)行業(yè)的生存與發(fā)展。比如，按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)一只35閥芯廚房水龍頭的成本不會(huì)低于36元人民幣，折合4．091美元，然而，，在廣交會(huì)上，有的企業(yè)為了爭(zhēng)奪訂單，竟然以3．2美元報(bào)價(jià)出口，不顧統(tǒng)統(tǒng)地先搶到訂單，然后提供偷工減料的劣質(zhì)產(chǎn)品。比如電鍍，“奧雷士”晶牌的水龍頭電鍍不會(huì)少于20分鐘，但低于成本價(jià)出口的水龍頭電鍍時(shí)間縮短到5分鐘，這種同電鍍時(shí)間的產(chǎn)品在起初的表面上并無(wú)差別，然而使用不長(zhǎng)時(shí)間即開(kāi)始褪色，使中國(guó)水龍頭在國(guó)際市場(chǎng)中陷入“質(zhì)次價(jià)低”的地位。要遏制扭曲的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)局應(yīng)修改法規(guī)，增強(qiáng)價(jià)格執(zhí)法力度；行業(yè)協(xié)會(huì)也有需要督促制訂行業(yè)自律價(jià)。目前《價(jià)格違法舉動(dòng)行政處罰規(guī)定》對(duì)為了排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和獨(dú)占市場(chǎng)，以低于成本的價(jià)格推銷，才進(jìn)行處罰，這與WTO規(guī)則中的價(jià)格要求不吻合，不利于遏制扭曲的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)及避免行業(yè)陷入反推銷困境。
二、中國(guó)水龍頭行業(yè)急需改動(dòng)賺錢模式，進(jìn)步產(chǎn)品檔次，樹(shù)立企業(yè)品牌，進(jìn)步企業(yè)信譽(yù)。產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力不單表現(xiàn)為具有成本上風(fēng)，價(jià)格低廉，更緊張的表現(xiàn)于產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)、創(chuàng)新、功能、品牌等方面加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。本人經(jīng)常出差國(guó)外，比較了解國(guó)外情況。2001年12月我到莫斯科考察了6個(gè)市場(chǎng)，看到中國(guó)產(chǎn)的水龍頭產(chǎn)地卻被細(xì)致大利，而不是產(chǎn)地是中國(guó)。這種征象在其它國(guó)際市場(chǎng)上也有反映，沒(méi)有辦法，經(jīng)銷商一提起中國(guó)制造，產(chǎn)品就販賣不出去。。。。如此種種，不得不令人深思。目前水龍頭行業(yè)一些企業(yè)缺乏長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃和品牌意識(shí)，我們?cè)趪?guó)際市場(chǎng)上一向堅(jiān)持打“奧雷士”本身的品牌，很多出口企業(yè)的確良產(chǎn)品很少打本身的品牌，經(jīng)營(yíng)行業(yè)帶有很強(qiáng)的謀利性，以劣質(zhì)產(chǎn)品投向國(guó)際市場(chǎng)，打一槍換一個(gè)地方。在自營(yíng)出口或代理出口中，不少企業(yè)將利微量大作為賺錢模式，從而也助長(zhǎng)了扭曲的借價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，不利于水龍頭行業(yè)進(jìn)步產(chǎn)品檔次。產(chǎn)品價(jià)廉質(zhì)次集中于某一個(gè)國(guó)際市場(chǎng)，一方面會(huì)引發(fā)對(duì)中國(guó)企業(yè)的反推銷，另一方面中國(guó)每年卻花4億余美元進(jìn)口國(guó)外優(yōu)質(zhì)的水龍頭系列產(chǎn)品，長(zhǎng)此以往，中國(guó)水龍頭行業(yè)將陷入生存與發(fā)展的絕境。為了推動(dòng)水龍頭行業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略，指導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)一步進(jìn)步研發(fā)設(shè)計(jì)能力和產(chǎn)品質(zhì)量水平，進(jìn)步水龍頭產(chǎn)品的社會(huì)認(rèn)知度，讓消耗者了解國(guó)產(chǎn)水龍頭的質(zhì)量狀態(tài)，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展，中國(guó)五金成品協(xié)會(huì)曾經(jīng)舉辦了“中國(guó)水龍頭行業(yè)十大著名品牌”的評(píng)比運(yùn)動(dòng)，我們盼望行業(yè)協(xié)支和外貿(mào)主管部門進(jìn)一步從應(yīng)對(duì)反推銷出發(fā)，加大對(duì)品牌的政策支撐力度，促進(jìn)企業(yè)由不公平的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向品質(zhì)及品牌競(jìng)爭(zhēng)，從而樹(shù)立企業(yè)的品牌，進(jìn)步中國(guó)水龍頭產(chǎn)品和企業(yè)的檔次。
三、自發(fā)規(guī)范經(jīng)營(yíng)行業(yè)。增強(qiáng)行業(yè)自律。我國(guó)水龍頭產(chǎn)品在土耳其陷入反推銷調(diào)查，一個(gè)緊張的根源就是行業(yè)內(nèi)的部分企業(yè)不規(guī)范的經(jīng)營(yíng)行業(yè)造成的，有的企業(yè)在向外埠人商出口產(chǎn)品時(shí)，外商為躲避關(guān)稅，要求中國(guó)企業(yè)提供多份虛偽的發(fā)票，以至于出現(xiàn)多份虛偽的發(fā)票分?jǐn)傄粏纬隹谪浳?，水龍頭的價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于原材料的價(jià)格，從而為土耳其投訴中國(guó)企業(yè)推銷的行業(yè)留下把柄。在企業(yè)內(nèi)部管理中，應(yīng)完美管理，尤其是財(cái)務(wù)制度的健全、規(guī)范與國(guó)際接軌，否則，在國(guó)外進(jìn)行的反推銷調(diào)查時(shí)，企業(yè)很難提供科學(xué)、真實(shí)、細(xì)致的生產(chǎn)厲本數(shù)據(jù)。假如提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)被查出有虛偽成分或失實(shí)，其效果是應(yīng)訴企業(yè)將會(huì)認(rèn)定存有欺詐舉動(dòng)，失去作證的資格，導(dǎo)致進(jìn)口國(guó)以原告提供的資料為依據(jù)，招致我方企業(yè)應(yīng)訴陷入被動(dòng)甚至失敗。
四、加工邃密化，進(jìn)步產(chǎn)品附加值。目前，我國(guó)水龍頭行業(yè)的利潤(rùn)率已到了最低點(diǎn)，再靠低價(jià)質(zhì)劣的量擴(kuò)展空間有限，反而極易導(dǎo)致反推銷調(diào)查，假如不進(jìn)行規(guī)范管理，邃密加工，進(jìn)步產(chǎn)品的附加值，水龍頭行業(yè)的生存和發(fā)展面臨嚴(yán)厲考驗(yàn)。要達(dá)到邃密加工，進(jìn)步產(chǎn)品附加值，必需尋求產(chǎn)品設(shè)計(jì)藝術(shù)化、個(gè)性化，加工標(biāo)準(zhǔn)化邃密化，只有如此，我國(guó)水龍頭行業(yè)才有出路。
五、增強(qiáng)國(guó)際合作，改變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體例。我國(guó)水龍頭行業(yè)迫切必要改變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體例，從出口產(chǎn)品發(fā)展變化為直接投資、融資、以技術(shù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等獲得利潤(rùn)和市場(chǎng)，不能再寄托生產(chǎn)大量產(chǎn)品出口這個(gè)老路來(lái)進(jìn)行國(guó)際化發(fā)展，應(yīng)該走跨國(guó)公司的路子。與對(duì)方企業(yè)進(jìn)行國(guó)際合作，使得本身的產(chǎn)品成為雙方合資、合作的成果，如許，產(chǎn)品進(jìn)入對(duì)方國(guó)家，出口商身份改變了，出口舉動(dòng)在對(duì)方國(guó)變?yōu)榫哂袊?guó)際合作的國(guó)內(nèi)舉動(dòng)，就可避免反推銷，也可以在對(duì)方國(guó)內(nèi)開(kāi)展肯定程度的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。